Methods

A collection of 9 posts
Варіанти використання та сценарії (Use Cases and Scenarios)
Methods

Варіанти використання та сценарії (Use Cases and Scenarios)

Варіанти використання та сценарії описують, як людина або система взаємодіє з рішенням, що моделюється, для досягнення мети. Варіанти використання та сценарії це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.47). Опис варіантів використання та сценарії (Use Cases and Scenarios) у BABOKv3 (10.47.2) Варіанти використання описують взаємодію між основним
4 min read
Scope Modelling
Methods

Scope Modelling

Моделі обсягу робіт (Scope models) визначають природу однієї або декількох меж або кордонів, а також розміщення елементів всередині або поза цими межами. Scope Modelling це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.41). Опис моделювання обсягу робіт в BABOK v3 (10.41.2) Моделі обсягу робіт зазвичай використовуються для опису
4 min read
Аналіз "Зробити чи купити" (Make or Buy Analysis)
Methods

Аналіз "Зробити чи купити" (Make or Buy Analysis)

Плануючи проект, ви можете виявити, що деякі завдання або продукти можуть бути виконані власними силами або за допомогою постачальника. Аналіз "Робити або купувати" - це один Загальновживаних методів в PMBOK® 7 (4.4), який допоможе вам вирішити, який варіант є кращим. Аналіз "Зробити або Купити" (PMP
4 min read
PMBOK® 7
Cynefin

PMBOK® 7

PMI радикально переглянув структуру Збірника знань з управління проектами. По суті PMBOK® 7 складається з 2х великих документів: * Стандарт з управління проектами (Вступ, Система постачання цінності, Принципи управління проектами, та Вказівник) * Настанова до зводу знань з управління проектами (настанова PMBOK® "PMBOK® Guide") складається з (Вступ, Сфери використання проекту,
13 min read
Бенчмаркінг (Benchmarking)
Methods

Бенчмаркінг (Benchmarking)

Бенчмаркінг (еталонне оцінювання, англ. benchmarking) - порівняльний аналіз на основі еталонних показників як процес визначення, розуміння та адаптації наявних прикладів ефективного функціонування підприємства з метою поліпшення власної роботи. Аналіз містить у собі два процеси: оцінювання та зіставлення. Зазвичай за зразок приймають "кращу" продукцію і маркетинговий процес, які використовуються
4 min read
SWOT аналіз (SWOT Analysis)
Framework

SWOT аналіз (SWOT Analysis)

Майже всі чули про цю методику, але за 15 років консалтингу та аналізу більше 600 проектів я бачив лише раз якісний SWOT аналіз. Також це один з найкращих інструментів для персонального розвитку, аналізу та постановки цілей. Що таке SWOT-аналіз? SWOT-аналіз - це метод, що використовується для визначення та визначення ваших
5 min read
BABOK v3
Книги

BABOK v3

Техніки у кожному розділі описують як працювати з розділом. 1 Вступ (Introduction) Посібник з бізнес-аналізу (Business Analysis Body of Knowledge® - BABOK® Guide) є всесвітньо визнаним стандартом для практики бізнес-аналізу. BABOK® Guide описує області знань з бізнес-аналізу, завдання, базові компетенції, методи та перспективи підходу до бізнес-аналізу. 2 Ключові поняття бізнес-аналізу
13 min read
Methods

Групування спорідненості (Affinity Grouping)

Що таке групування за спорідненістю Групування за принципом спорідненості можна використовувати як спільну діяльність з визначення пріоритетів. Вона полягає в тому, що група учасників проводить мозковий штурм ідей та можливостей на стікерах. Потім команда працює над тим, щоб об'єднати стікери в групи з подібними елементами. Після того, як
2 min read
QDD (Question, Doubts, Disagreements)
Видео

QDD (Question, Doubts, Disagreements)

Коли хтось ставить під сумнів ідею, питання інтерпретується як особистий виклик людині, яка є автором ідеї. Це особливо актуально, коли ви працюєте з (E) та (A) типами менеджерів. І коли таке трапляється на загальних сборах це може зробити їх неконструктивными. Щоб це вирішити можно використати методику QDD. Що таке QDD?
2 min read