Maxym Zosуm

Thoughts, stories and methodologies of effectiveness and efficiency in the short and long term for people, companies and states!

Agile frameworks

Agile frameworks

На даний момент існує більше п'ятдесяти відомих і менш відомих гнучких підходів, фреймворків або методів. Agile - це набагато більше, ніж одна методологія - фактично, можна стверджувати, що "гнучкої методології" як такої взагалі не існує. Переважна більшість проектних фахівців стверджують, що їхні організації впровадили гібридні методології управління проектами, багато з
10 min read
Число Данбара

Число Данбара

Названо на честь англійського антрополога Робіна Данбара, який це запропонував. Це обмеження на кількість постійних соціальних зв'язків, які людина може підтримувати. Підтримка таких зв'язків передбачає знання відмінних рис конкретного індивіда, зв'язок з яким необхідно підтримувати, його характеру, а також соціального становища, що вимагає наявності певних розумових здібностей і витрати значних
2 min read
Agile маніфест та принципи

Agile маніфест та принципи

У 2001 группа людей (нижче картинка з авторами) визначила маніфест та 12 принципів розробки програмного забезпечення. Далі привожу опис безпосередньо з сайту, а пізніше розмеремо до чого призвели ці правила. Зʼявилось більше 50-ти різних Agile фреймворків, ці принципи вийшли за рамки тільки розробки програмного забезпечення, а незатухаючі батли Agile(vs)
2 min read
CATWOE analysis

CATWOE analysis

Аналіз CATWOE: ця стаття пояснює аналіз CATWOE на практиці. Розберемо основи цього інструменту вирішення проблем. Чудовий спосіб зрозуміти різні точки зору, які має кожна зацікавлена сторона в межах компанії. Нижче описані особливості методу аналізу CATWOE, а наведені нижче компоненти використовуються для обмірковування проблеми та її вирішення: * Клієнти - хто отримує
4 min read
5 сил Портера (Porter's Five Forces)

5 сил Портера (Porter's Five Forces)

П'ять сил Портера - це концепція аналізу конкурентного середовища компанії. Вона визначає та аналізує п'ять конкурентних сил, що формують кожну галузь, і допомагає визначити слабкі та сильні сторони галузі. Це модель бізнес-аналізу, яка допомагає пояснити, чому різні галузі здатні підтримувати різні рівні прибутковості. Концепція була створена професором Гарвардської школи бізнесу
4 min read
PESTLE Analysis

PESTLE Analysis

PESTLE-аналіз це акронім від (Political, Economic, Sociological, Technological, Legal and Environmental). Він вивчає ключові зовнішні фактори (політичні, економічні, соціологічні, технологічні, правові та екологічні), які впливають на організацію. Він може бути використаний у різних сценаріях і може допомогти фахівцям та вищому керівництву у прийнятті стратегічних рішень. PESTLE-аналіз це: Широка діяльність зі
3 min read
Shuhari

Shuhari

Концепція Shu-Ha-Ri бере витоки зі східних єдиноборств і описує стадії навчання, через які проходить учень у процесі пізнання майстерності. Визначення Shuhari Стадія Shu (守) "Слідуй правилу". На цій стадії учень зобов'язаний дотримуватися всіх рекомендацій учителя. Мета - навчитися робити саме так, як каже майстер. Стадія Ha (破) "Зламай правила". На
2 min read
Дайджест за листопад 2022

Дайджест за листопад 2022

Виступ на IT Network PM Club Meetup #17 оформив окремою статтею 100-денний план для проектних менеджерів (First 100 Days As a Project Manager) https://www.maxzosim.com/first-100-days-as-a-project-manager/ QDD (Question, Doubts, Disagreements) - методика проведення зборів: https://www.maxzosim.com/qdd/ SWOT: https://www.maxzosim.com/swot/ Драфти та переклади:
1 min read
Придбай функцію (Buy-a-Feature Prioritization Model)

Придбай функцію (Buy-a-Feature Prioritization Model)

Buy-a-Feature - це одна з багатьох систем визначення пріоритетів, які можуть використовувати менеджери продуктів. Вона допомагає організаціям визначити функції, які клієнти та ключові зацікавлені сторони цінують найбільше. Менеджери продуктів можуть використовувати Buy-a-Feature для залучення зацікавлених сторін і клієнтів, щоб допомогти формувати свої продукти і визначати пріоритетність функцій на основі їх
3 min read
100-денний план для проектних менеджерів (First 100 Days As a Project Manager)
Members only

100-денний план для проектних менеджерів (First 100 Days As a Project Manager)

Складові елементи успішного 100-денного плану: - Фокус, Контекст, Метрики і Показники та Змістовні цілі - Підготовка та оцінка (дні 0-30) - Планування (дні 15-45) - Дійте (дні 30-80) - Вимірювання (дні 45-100) Якщо ви не були на першому виступі його можно подивитися IT Network PM Club Meetup #16 Що таке
4 min read
Когнітивні викривлення (Cognitive Biases)

Когнітивні викривлення (Cognitive Biases)

В статті зібрані відомі (та не дуже) когнітивні викривлення в скороченому вигляді. Розділ буде постійно доповнюватися прикладами та посиланнями по мірі більш детального вивчення. Ефект сліпої плями Нездатність визнавати, що у вас є когнітивні спотворення, - це теж когнітивне спотворення. Люди частіше помічають помилкову поведінку і рушійні мотиви в інших,
4 min read
Матриця відповідальності (RACI Matrix)

Матриця відповідальності (RACI Matrix)

Однією з популярних матриц зацікавлених сторін є матриця відповідальності (RACI). RACI позначає чотири типи відповідальності, які може нести стейкхолдер за ініціативу ініціативи: Відповідальність (R), Підзвітність (A), Консультації (C) та Інформування (I). При заповненні матриці RACI важливо переконатися, що всі зацікавлені сторони або групи зацікавлених сторін були визначені. Потім проводиться подальший
3 min read
SWOT аналіз

SWOT аналіз

Майже всі чули про цю методику, але за 15 років консалтингу та аналізу більше 600 проектів я бачив лише раз якісний SWOT аналіз. Також це один з найкращих інструментів для персонального розвитку, аналізу та постановки цілей. Історія появи: винайдений у Гарварді 1965 року 4-ма вченими: Леранедом, Крістенсеном, Ендрюсом і Гут
5 min read
QDD (Question, Doubts, Disagreements)

QDD (Question, Doubts, Disagreements)

Коли хтось ставить під сумнів ідею, питання інтерпретується як особистий виклик людині, яка є автором ідеї. Це особливо актуально, коли ви працюєте з (E) та (A) типами менеджерів. І коли таке трапляється на загальних сборах це може зробити їх неконструктивными. Щоб це вирішити можно використати методику QDD. Що таке QDD?
2 min read
Дайджест за Жовтень 2022

Дайджест за Жовтень 2022

Виступ на IT Network PM Club Meetup #16 оформив окремою статтею оформив в окремі слайди які я доповідав. Кейс по результат однієї дискусії Коментарі на коментарі. Odoo, системи, методології та головні проблеми компаній. Відгук на книгу Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? Іцхак Адізес Драфти: * статті Організаційна структура та Як
1 min read
IT Network PM Club Meetup #16
Members only

IT Network PM Club Meetup #16

Тут презентація та посилання на основні концепції що ми обговорювали на зустрічі: 0/ Чому я можу про це розповідати? - трохи про мене та чому мене можно слухати в цьому питанні можно подивитися на сторінці про мене https://www.maxzosim.com/about-me/ 0/ Що ми розглядали на PM Club Meetup
2 min read
Коментарі на коментарі. Odoo, системи, методології та головні проблеми компаній.
Автоматизация

Коментарі на коментарі. Odoo, системи, методології та головні проблеми компаній.

Сьогодні в українському комьюніті Odoo опублікували пост, який визвав мої заперечення та дискусії навколо нього і цієї теми. Спливають ці розмірковування з якою періодичністю, і завдяки тому що коментарів багато, вони постійно тонуть в потоці. А там є дуже цікаві думки то топіка яки хочеться структурувати. Тому я вирішив зробити
7 min read
Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? Іцхак Адізес (відгук)
Книги

Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? Іцхак Адізес (відгук)

Довго не міг почати читати, так як думав що знаючі концепцію із повного опису в книзі Управління життєвим циклом корпорацій це лише її частка в плані управління. Але це зовсім не так. Як і все у Адізеса - треба читати обов'язково всім керівникам. На які питання ви відповісте на протязі
2 min read
Квадрат Декарта / Як правильно приймати рішення?
Видео

Квадрат Декарта / Як правильно приймати рішення?

Ухвалення рішень - щоденна дія кожного. Рішення ухвалюються як персонально, так і групою. Наприклад необхідно вирішити чи змінювати поточну роботу. Або в компанії в які напрямки інвестувати час і гроші. Серед інструментів і методів: Дерева поточної та майбутньої реальності, 5 Чому, Дерево рішень, Риб'ячий скелет та інші. Використання цих методик
2 min read
Цикл Демінга (The Deming Cycle), він же - Цикл Шухарта, він же - Цикл PDCA / PDSA

Цикл Демінга (The Deming Cycle), він же - Цикл Шухарта, він же - Цикл PDCA / PDSA

Це безперервний цикл, який регулює вдосконалення продуктів та процеси різних виробництв, оптимізує окремі одиниці та об'єкти. Для мене завжди було незрозуміло, в чому різниці між P (планом), та A (впливом) та чи виконується цей цикл за один проход? Давайте розберемося Трохи історії Родоначальником данного цикла принято считать Уильяма Шухарта, ученим
5 min read
Що таке цілі 17 SDGs?

Що таке цілі 17 SDGs?

Зустрів в описі одного акселератора що вони шукають стартапи які задовольняють критеріям SDGs goals. Не бачив цого терміна раніше та почав розбиратися. Акронім SDGs від 17 Sustainable Development Goals. Більшість інформації про проект можно знайти на сайті OOH. Там ви побачите як історію прийняття, так і щорічні звіти. Організація Об'єднаних
1 min read
Цикл зрелости технологий (Gartner Hype Cycles)

Цикл зрелости технологий (Gartner Hype Cycles)

Методология помогает анализировать и прогнозировать развитие технологических инноваций. Разработана аналитической и консалтинговой компанией Gartner. На основе методологии компания ежегодно выпускает аналитический отчёт. Описаны этапы развивающихся сегодня технологических инновации и инженерных разработок. Этапы цикла График показывает зависимость ожиданий от технологии. Какие этапы зрелости проходит технология во времени. Технология проходит пять этапов
6 min read
Cynefin framework / Модель «Кеневін»
Cynefin

Cynefin framework / Модель «Кеневін»

Система Cynefin - це концептуальна основа, що використовується для сприяння прийняттю рішень. Створена в 1999 році Дейвом Сноуденом, коли він працював в IBM Global Services, вона була описана як "пристрій для формування сен". Мета методики Сноудена - допомогти керівникам виробити управлінську тактику в ситуаціях, коли звичні способи вирішення проблем не
5 min read
Хочеш миру - готуйся до війни!

Хочеш миру - готуйся до війни!

В начале будет чем вы можете помочь, дальше как вы можете спастись! Большой свод данных (сильно больше чем тут дальше - сравнивать пока нет времени) ВзаємоДія. Информационная гигиена: Не читайте все подряд, достаточно 3х каналов в ТГ чтобы быть в курсе всего. Реальная Война. / Ukraine NOW / Zelenskiy / Official. В каждом
5 min read
Ефект доктора Фокса

Ефект доктора Фокса

Психологічний ефект, який полягає в тому, що прекрасна виразність лектора може повністю завуалювати для тих, хто навчається, даремність і вигаданість усього матеріалу лекції, водночас тим, хто навчається, буде здаватися, що вони справді чогось вивчилися. Одного разу в далекому 1970 році Д. Нафтулін, Дж. Вор і Ф. Донеллі вирішили провести експеримент,
2 min read