Latest

Shuhari

Shuhari

Концепція Shu-Ha-Ri бере витоки зі східних єдиноборств і описує стадії навчання, через які проходить учень у процесі пізнання майстерності. Визначення Shuhari Стадія Shu (守) "Слідуй правилу". На цій стадії учень зобов'язаний дотримуватися всіх рекомендацій учителя. Мета - навчитися робити саме так, як каже майстер. Стадія Ha

By Zosym Maxym
Дайджест за листопад 2022

Дайджест за листопад 2022

Виступ на IT Network PM Club Meetup #17 оформив окремою статтею 100-денний план для проектних менеджерів (First 100 Days As a Project Manager) https://www.maxzosim.com/first-100-days-as-a-project-manager/ QDD (Question, Doubts, Disagreements) - методика проведення зборів: https://www.maxzosim.com/qdd/ SWOT: https://www.maxzosim.com/swot/ Драфти та переклади:

By Zosym Maxym
Діаграма послідовності (Sequence Diagrams)

Діаграма послідовності (Sequence Diagrams)

Діаграма послідовності (Sequence Diagram) - використовуються для моделювання логіки сценаріїв використання, показуючи інформацію, що передається між об'єктами в системі під час виконання сценарію. Діаграма послідовності (Sequence Diagram) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.43) Опис діаграми послідовності в BABOK v3 (10.42.2) Діаграма послідовності (Sequence

By Zosym Maxym
Аналіз ринку та наших спроможностей (Market analysis and Capabilities)

Аналіз ринку та наших спроможностей (Market analysis and Capabilities)

Як організація може "пізнати себе"? Знову треба починати з P-функції. Організація є тим, що вона робить для інших. 4 сектори (Спроможність, Потреби, Невідоме): 1. Це те де ми маємо здатність задовольнити Потреби наших клієнтів і задовольняємо. 2. Де наші клієнти мають потреби, які ми не задовольняємо. 3. Де

By Zosym Maxym
Придбай функцію (Buy-a-Feature Prioritization Model)

Придбай функцію (Buy-a-Feature Prioritization Model)

Buy-a-Feature - це одна з багатьох систем визначення пріоритетів, які можуть використовувати менеджери продуктів. Вона допомагає організаціям визначити функції, які клієнти та ключові зацікавлені сторони цінують найбільше. Менеджери продуктів можуть використовувати Buy-a-Feature для залучення зацікавлених сторін і клієнтів, щоб допомогти формувати свої продукти і визначати пріоритетність функцій на основі їх

By Zosym Maxym
100-денний план для проектних менеджерів (First 100 Days As a Project Manager)

Видео

100-денний план для проектних менеджерів (First 100 Days As a Project Manager)

Складові елементи успішного 100-денного плану: - Фокус, Контекст, Метрики і Показники та Змістовні цілі - Підготовка та оцінка (дні 0-30) - Планування (дні 15-45) - Дійте (дні 30-80) - Вимірювання (дні 45-100) Якщо ви не були на першому виступі його можно подивитися IT Network PM Club Meetup #16 Що таке

By Zosym Maxym
Когнітивні викривлення (Cognitive Biases)

Когнітивні викривлення (Cognitive Biases)

В статті зібрані відомі (та не дуже) когнітивні викривлення в скороченому вигляді. Розділ буде постійно доповнюватися прикладами та посиланнями по мірі більш детального вивчення. Ефект сліпої плями Нездатність визнавати, що у вас є когнітивні спотворення, - це теж когнітивне спотворення. Люди частіше помічають помилкову поведінку і рушійні мотиви в інших,

By Zosym Maxym
Матриця відповідальності (RACI Matrix)

Матриця відповідальності (RACI Matrix)

Однією з популярних матриц зацікавлених сторін є матриця відповідальності (RACI). RACI позначає чотири типи відповідальності, які може нести стейкхолдер: Відповідальність (R), Підзвітність (A), Консультації (C) та Інформування (I). При заповненні матриці RACI важливо переконатися, що всі зацікавлені сторони або групи зацікавлених сторін були визначені. Потім проводиться подальший аналіз для присвоєння

By Zosym Maxym
SWOT аналіз (SWOT Analysis)

Framework

SWOT аналіз (SWOT Analysis)

Майже всі чули про цю методику, але за 15 років консалтингу та аналізу більше 600 проектів я бачив лише раз якісний SWOT аналіз. Також це один з найкращих інструментів для персонального розвитку, аналізу та постановки цілей. Що таке SWOT-аналіз? SWOT-аналіз - це метод, що використовується для визначення та визначення ваших

By Zosym Maxym
Дайджест за Жовтень 2022

Дайджест за Жовтень 2022

Виступ на IT Network PM Club Meetup #16 оформив окремою статтею оформив в окремі слайди які я доповідав. Кейс по результат однієї дискусії Коментарі на коментарі. Odoo, системи, методології та головні проблеми компаній. Відгук на книгу Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? Іцхак Адізес Драфти: * статті Організаційна структура та Як

By Zosym Maxym
IT Network PM Club Meetup #16

Видео

IT Network PM Club Meetup #16

Тут презентація та посилання на основні концепції що ми обговорювали на зустрічі: 0/ Чому я можу про це розповідати? - трохи про мене та чому мене можно слухати в цьому питанні можно подивитися на сторінці про мене https://www.maxzosim.com/about-me/ 0/ Що ми розглядали на PM Club Meetup

By Zosym Maxym
Коментарі на коментарі. Odoo, системи, методології та головні проблеми компаній.

Автоматизация

Коментарі на коментарі. Odoo, системи, методології та головні проблеми компаній.

Сьогодні в українському комьюніті Odoo опублікували пост, який визвав мої заперечення та дискусії навколо нього і цієї теми. Спливають ці розмірковування з якою періодичністю, і завдяки тому що коментарів багато, вони постійно тонуть в потоці. А там є дуже цікаві думки то топіка яки хочеться структурувати. Тому я вирішив зробити

By Zosym Maxym