IT Network PM Club Meetup #16

Share
IT Network PM Club Meetup #16

Тут презентація та посилання на основні концепції що ми обговорювали на зустрічі:

0/ Чому я можу про це розповідати? - трохи про мене та чому мене можно слухати в цьому питанні можно подивитися на сторінці про мене https://www.maxzosim.com/about-me/

0/ Що ми розглядали на PM Club Meetup #16?

  1. На що звернути увагу при ініціації проекту?
  2. Які інструменти використати для вибору методології виконання проекту
  3. Хто ініціатор проекту і до чого готуватися?
  4. Оцінки проекту
  5. Тендер
  6. Команда проекту та підрядники
  7. Відповіді на питання

1/ Бізнес стратегія

1/ Протиріччя цілей

1/ SWOT


2/ Методологія проекта - більше детально можно подивитися в статті Cynefin framework

2/ Спіральна динаміка (не встиг розповісти).


3/ Who is the initiative of the project and what to prepare for?: - тут ми говорили здебільшого про стилі ініціюючих менеджерів проекта базуючись на статті Організаційна структура та книзі Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? Іцхак Адізес


4/ Internal and external evaluation: - тут не було нічого дуже нового, це стандартні речі кожного мого виступу, наприклад на ERP forum доклад "Тендер: как купить кота в мешке?"


5/ Як виглядає проект зсередини та ззовні (не встиг розповісти)

5/ Системи оплати (не встиг розповісти) - тут проговорили ризики Fix price problem, 50/50 problem, T&M. (треба зробити окрему статтю та додати посилання)


6/ CAPI (не повністю) - Розмовляли про CAPI (обʼеднання повноважень влади і впливу) для реалізації проекту.


7/ Питання... (додати найкращі, та якщо буде запис додати підкат)


У зв’язку із воєнною агресією росії проти України, PMI затвердив ряд ініціатив з підтримки проєктного менеджменту в Україні. Серед них – оприлюднення PMBOK 7 видання українською мовою на сайті PMI Ukraine.

Відтепер кожен учасник професійної спільноти проєктних менеджерів України може користуватися головним документом PMI безкоштовно.

Скачати українську версію PMBoK;

Відео:

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Неодноразово зустрічав книгу в різних рев'ю різних керівників. В контексті того, що компанія відома своїми інноваціями та використовує неоднозначний підхід до культури, який є основою цієї інноваційної моделі. Вся структура книги фактично вміщується в цей скриншот, і це майже її повний зміст по розділах книги: Що вам треба

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних системах

By Zosym Maxym