Сфера виконання "Невизначеність" (Uncertainty performance domain) стосується діяльності та функцій, пов'язаних з ризиком і невизначеністю. Сфера виконання "Невизначеність" (2.8 Uncertainty performance domain) це одна зі сфер виконання в PMBOK 7 Ефективне виконання цієї області продуктивності призводить до наступних бажаних результатів: * Усвідомлення середовища, в якому реалізуються проекти, включаючи, але не

Мінімально життєздатний продукт (Minimal Viable Product - MVP) використовується для уникнення витрат і ризиків, пов'язаних з розробкою неправильного продукту, шляхом перевірки гіпотези, зменшення відходів або прискорення зворотного зв'язку з клієнтами для отримання зворотного зв'язку та прийняття. Мінімально життєздатний продукт (Minimal Viable Product - MVP) є однією з методик в Agile

Списки, карти та персоналії стейкхолдерів допомагають бізнес-аналітику аналізувати зацікавлені сторони та їхні характеристики. Цей аналіз важливий для того, щоб бізнес-аналітик визначив усі можливі джерела вимог і повністю зрозумів зацікавлену сторону, щоб рішення, прийняті щодо залучення, співпраці та комунікації із зацікавленими сторонами, були найкращим вибором для зацікавленої сторони та успіху ініціативи.

DMAIC - це акронім від Define (Визначайте), Measure (Вимірюйте), Analyze (Аналізуйте), Improve (Вдосконалюйте) and Control (Контролюйте). DMAIC означає цикл вдосконалення на основі даних, який використовується для покращення, оптимізації та стабілізації бізнес-процесів і проектів. Цикл вдосконалення DMAIC є основним інструментом, який використовується для управління проектами Six Sigma"Шість сигм". Однак DMAIC

Моделювання станів (State Modelling) використовується для опису та аналізу різних можливих станів об'єкта в системі, того, як цей об'єкт переходить з одного стану в інший, і що може статися з об'єктом, коли він перебуває в кожному з цих станів. Моделювання станів (State Modelling) це одна з методик BABOK v3 (розділ

Опитування або анкетування використовується для отримання інформації для бізнес-аналізу - включаючи інформацію про клієнтів, продукти, методи роботи та ставлення - від групи людей у структурований спосіб і за відносно короткий проміжок часу. Опитування або анкетування (Survey or Questionnaire) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.45). Опис Опитування або

Метою процесу узагальнення досвіду є збір та документування успіхів, можливостей для вдосконалення, невдач та рекомендацій щодо покращення виконання майбутніх проектів або етапів проекту. Використання Вивчені уроки / Ретроспектива (Lessons Learned / Retrospective) * Вивчені уроки (Lessons Learned) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.27). * Також згадується в Сфері виконання "Невизначеність" (2.

Сфера виконання "Проектна робота" стосується діяльності та функцій, пов'язаних з налагодженням проектних процесів, управлінням фізичними ресурсами та сприянням навчальному середовищу. Ефективне виконання цієї області ефективності призводить до наступних бажаних результатів: * Ефективне та результативне виконання проекту. * Процеси проєкту відповідають проєкту та навколишньому середовищу. * Належна комунікація із зацікавленими сторонами. * Ефективне управління фізичними

Моделювання процесів (Process Modelling) - це стандартизована графічна модель, яка використовується для того, щоб показати, як виконується робота, і є основою для аналізу процесів. Моделювання процесів (Process Modelling) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.35). Опис Моделювання процесів (Process Modelling) у BABOKv3 (10.35.2) Моделі процесів описують

Сфера виконання "Підхід до розробки та життєвий цикл" стосується діяльності та функцій, пов'язаних з підходом до розробки, каденцією та фазами життєвого циклу проекту. Ефективне виконання цієї області продуктивності призводить до наступних бажаних результатів: * Підходи до розробки, які відповідають результатам проекту. * Життєвий цикл проекту, що складається з фаз, які пов'язують створення

«Найкращий анімаційний фільм» - «Піноккіо» Гільермо дель Торо Найкращий актор другого плану - Кі Хі Кван (Все завжди і водночас) Найкраща акторка другого плану - Джемі Лі Кертіс (Все завжди і водночас) Найкращий документальний фільм - "Навальний" Найкращий короткометражний фільм - "Прощання по-ірландськи" Найкраща операторська робота - Джеймс Френд (На

Скрамбан (Scrumban) - це Agile-орієнтований підхід та один із Agile frameworks до створення продукту, який є гібридом Скраму та Канбану. Скрамбан був спочатку розроблений як спосіб переходу від Скраму (Scrum) до Канбану (Kanban). У міру того, як метод Kanban ставав все більш популярним, Scrumban був розроблений як спроба полегшити існуючим

Extreme Programming https://www.maxzosim.com/extreme-programming/ Екстремальне програмування є одним з декількох популярних Agile-процесів. Перший проект з екстремального програмування було розпочато 6 березня 1996 року. 10 самих поширених цілей які ставлять собі люди https://www.maxzosim.com/10-most-common-goals-chatgpt/ Запитав у ChatGPT "10 самих розповюджених цілей яки ставлять собі люди"

Процесний аналіз оцінює процес на предмет його ефективності та результативності, а також здатності виявляти можливості для змін. Аналіз процесів (Process Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.34) та один з Загальновживаних методів в PMBOK® 7 (4.4) розділа Збір та аналіз даних в PMBOK® 7 (4.4.

Метою аналізу поточного стану є розуміння причин, чому підприємству необхідно змінити той чи інший аспект своєї діяльності. Аналіз поточного стану (6.1 Analyze Current State) це розділ 6 Аналіз стратегії (Strategy Analysis) в BABOK v3. Опис аналізу поточного стану (6.1.2 Description of Analyze Current State) Відправною точкою для

Постійно оцінюйте складність проекту та орієнтуйтеся на неї, щоб підходи та плани дозволяли проектній команді успішно керувати життєвим циклом проекту. Один з 12 принцпів "3.9 Навігація складністю" в Стандарті з управління проектами PMBOK7 * Складність є результатом людської поведінки, системних взаємодій, невизначеності та неоднозначності. * Складність може виникнути на будь-якому етапі

Відстеження елементів використовується для того, щоб зафіксувати і розподілити відповідальність за проблеми і занепокоєння зацікавлених сторін, які впливають на рішення. Відстеження елементів (Item Tracking) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.26). Опис відстеження елементів (Item Tracking) в BABOK v3 (10.26.2) Відстеження елементів - це організований підхід,

Менеджери проектів постійно займаються управлінням та контролем процесів якості під час виконання своїх проектів. Але як щодо вартості досягнення прийнятної якості або ціни, яку ви платите за те, щоб не допустити потрапляння неякісного продукту до замовника? Ця концепція відома як "Вартість якості" Cost of Quality (COQ). Неспроможність забезпечити якість має

Конфлікт - це неминуча частина будь-якого робочого місця, і ніхто з нас не може цього уникнути. Деякі з них є важливими для процесу навчання та зростання, якщо вони вирішуються здоровим способом. Те, як ми вирішуємо конфлікти, значною мірою доводить нашу ефективність як менеджерів і гарантує, що бізнес працює якомога краще.

Оцінка постачальника оцінює здатність постачальника виконувати свої зобов'язання щодо постачання та послідовного надання продукту або послуги. Оцінка постачальників (Vendor Assessment) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.49). Опис оцінки постачальників (Vendor Assessment) у BABOKv3 (10.49.2) Якщо рішення частково надаються зовнішніми постачальниками (які можуть брати участь у

Один з 12 принцпів "3.6 Демонструвати лідерську поведінку" в Стандарті з управління проектами PMBOK7 Демонструвати та адаптувати лідерську поведінку для підтримки індивідуальних потреб та потреб команди. * Ефективне лідерство сприяє успіху проекту та позитивним результатам проекту. * Будь-який член проектної команди може демонструвати лідерську поведінку. * Лідерство відрізняється від влади. * Ефективні лідери

Цикл OODA (ODA loop) - це цикл (Cпостереження (observe) - Орієнтування (orient) - вирішення (decide) -дія (act) ) , розроблений військовим стратегом і полковником ВПС США Джоном Бойдом. Бойд застосував цю концепцію до процесу бойових дій, часто на оперативному рівні під час військових кампаній. Зараз вона також часто застосовується для розуміння комерційних

Теорія ієрархії потреб Абрахама Маслоу (Піраміда Маслоу), яку критикували за недостатнє підтвердження на практиці, була модифікована Клейтоном Алдерфером. Теорії ERG це Його теорія, що отримала назву "Теорії ERG" (від англійських слів existence - існування, relatedness - взаємозв'язки та growth - зростання), виокремлюють тільки три категорії потреб: 1. Потреби в існуванні

Навички аналітичного мислення та вирішення проблем необхідні бізнес-аналітикам для ефективного аналізу проблем і можливостей, визначення того, які зміни можуть принести найбільшу користь, і роботи зі стейкхолдерами, щоб зрозуміти вплив цих змін. Analytical Thinking and Problem Solving це розділ 9.1 в BABOK v3 (розділ). Бізнес-аналітики використовують аналітичне мислення, швидко асимілюючи