Сфера виконання Команда це одна зі сфер виконання в PMBOK 7 Сфера виконання Команда стосується діяльності та функцій, пов'язаних з людьми, які відповідають за створення результатів проекту, що реалізують бізнес-результати. Ефективне виконання цієї області ефективності призводить до наступних бажаних результатів: * Співвласність. * Високопродуктивна команда. * Відповідні лідерські та інші міжособистісні навички, продемонстровані

Одна з найпопулярніших і найвідоміших теорій мотивації. Спочатку ідею було викладено в роботі А. Маслоу "Теорія людської мотивації" (1943), більш детально - у книзі 1954 року "Мотивація та особистість" (Motivation and Personality). Теорія ієрархії потреб передбачає, що в основі мотивації людини лежить комплекс потреб, причому потреби конкретного індивіда розташовуються в

Дуглас МакГрегор, учений, відомий роботами в галузі лідерства. Ним були запропоновані теорії "X" та "Y", в якіх стверджувалося, що індивідуальні припущення менеджера про людську природу і поведінку визначають, як він керує своїми працівниками. МакГрегор був учнем Абрахама Маслоу. Він зробив значний внесок у розвиток теорії управління та мотивації. Найбільш відомий

Автор  "The Principles of Scientific Management" Робота та автор увійшов в історію наукової думки як творець науки управління. Першим довів, що управління повинно спиратися на наукові експерименти, математику, статистику, узагальнення фактів і явищ управлінського процесу. Єкспертиза та наукова діяльність Тейлора: Фредерік Тейлор (1856-1915) 1874 - закінчив Гарвардський юридичний коледж (США)

В основі двофакторної теорії Ф. Герцберга лежать дві великі категорії потреб: гігієнічні чинники і мотивуючі чинники. Герцберг назвав першу категорію потреб гігієнічними, на його думку, ці чинники описують оточення співробітника і обслуговують первинні функції, запобігаючи незадоволеності роботою. Задовільний рівень гігієнічного фактора не мотивує, але його відсутність демотивує. Другу категорію чинників