Ефективність та цілі

Share
Ефективність та цілі

Багато хто ходить на тренінги з тайм-менеджменту для того, щоб їм пояснили, що вони роблять не зовсім те, що треба робити, і тому в них бракує часу на всі справи, або пояснять, як треба поділити справи на чотири сектори (Важливо, не важливо, терміново, не терміново) і як їх робити з цих секторів - "Слава другому квадрату!" ну і якось так.

А здається мені, що проблеми не в тому, як справи записати на папірець, уздовж або навскоси, а в тому, що багато хто так і не може визначитися з цілями, які ставлять перед собою.

Прочитав нещодавно цікаву методику:

  • пишіть список того, чого хочете досягти протягом життя (розумію що важко, але спробуйте),
  • потім того, чого хотіли б за найближчі 3-5 років, а потім уявляємо (саме уявляємо), що залишилося жити 6 місяців,
  • і пишемо те, що хотіли б зробити за цей час.
  • із кожного списку вибираємо по 3 записи, шукаємо ті, які дублюються, і ті, які взаємовиключні, і в підсумку залишитися мають 3 штуки. далі намагаємося займатися щонайменше чвертю свого часу саме цим, і буде вам щастя.

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Неодноразово зустрічав книгу в різних рев'ю різних керівників. В контексті того, що компанія відома своїми інноваціями та використовує неоднозначний підхід до культури, який є основою цієї інноваційної моделі. Вся структура книги фактично вміщується в цей скриншот, і це майже її повний зміст по розділах книги: Що вам треба

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних системах

By Zosym Maxym