Пріоритезація за допомогою зваженого бального оцінювання використовує числове оцінювання для ранжування ваших стратегічних ініціатив за категоріями вигод та витрат. Це корисно для продуктових команд, які шукають об'єктивні методи визначення пріоритетів, що враховують кілька рівнів даних. Ця система визначення пріоритетів допомагає вам вирішити, як визначити пріоритетність функцій та інших
Перечитуючи "Філософію Тойоти" хочу поділитися видами втрат описаних спочатку Оно Тойода і останній додав Лайкер (автор книги). Що більше запасів у компанії, то меньше шансів, що там є те, що їй потрібно. Таїті Оно. Муда - це втрати японською. 7+1 видів втрат в процесах бізнесу та виробництва
Евристика (від грец. εὑρίσκω - "відшукую", "відкриваю") - наукова галузь, що вивчає специфіку творчої діяльності. Евристика як наука займається побудовою евристичних моделей процесу пошуку оригінального рішення задачі. Основне завдання евристики зводиться до побудови моделей здійснення процесу пошуку нового для даного суб'єкта (або суспільства загалом)
Синектика (з др.-грец. - "поєднання різнорідних елементів") - методика винахідницької творчості, заснована на колективної інтелектуальної діяльності. Вона була запропонована Джорджем Прінсемом і Вільямом Гордоном, які розібрали в групі дослідження винаходів у компанії Артура Д. Літтла. Синектика заснована на методі Мозковий штурм (Brainstorming) і є одним з евристичних
Модель оцінки ICE - це відносно швидкий спосіб присвоїти числове значення різним потенційним проектам або ідеям, щоб визначити їх пріоритетність на основі їх відносної цінності, використовуючи три параметри: * Вплив (I - Impact), * Впевненість (C - Confidence) та * Простота (E - Ease). ICE Scoring Model це один з Фреймворків пріоритизації (Prioritization
Метод упорядкування історій користувачів для створення більш цілісного уявлення про те, як вони вписуються в загальний користувацький досвід (UX). Розташовані на горизонтальній осі, основні етапи подорожі клієнта (іноді позначені як епічні, іноді ні) розташовані в хронологічному порядку на основі того, коли користувач виконує конкретне завдання відносно його загального робочого процесу
Модель визначення пріоритетів, яка використовується для встановлення послідовності завдань (наприклад, функцій, можливостей та Епіків) з метою отримання максимальної економічної вигоди. У SAFe WSJF оцінюється як вартість затримки Cost of Delay (CoD), поділена на розмір завдання. У системі, що базується на потоці, постійне оновлення пріоритетів забезпечує найкращі економічні результати. У такому
Матриця ролей та повноважень (Roles and Permissions Matrix) використовується для того, щоб забезпечити охоплення діяльності шляхом визначення відповідальності, ідентифікації ролей, виявлення відсутніх ролей і повідомлення про результати запланованих змін. Матриця ролей та повноважень (Roles and Permissions Matrix) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.39). Опис Матриці ролей та
Ваш фокус і пріоритет дають вам ціль, до якої потрібно прагнути. Але вам все одно потрібен чіткий план, як туди потрапити і що саме ви будете робити. Постановка цілей - це навичка і мистецтво, яким мало хто володіє. І хоча існує безліч різних способів постановки цілей, одним з найбільш ефективних
чудовий спосіб стимулювання творчого підходу до проблеми. Мета мозкового штурму - породити безліч нових ідей і вивести з них теми для подальшого аналізу. Мозковий штурм (Brainstorming) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.5) Опис Мозкового штурму (Brainstorming) в BABOK v3 (10.5.2) Мозковий штурм - це метод,
У 1965 р. психолог Брюс Такман (Bruce Tuckman) придумав символічні терміни для відображення стадій процесу створення команди: Стадії існування коканди по Такману * Forming - формування (групова межа) * Storming - конфлікти (визначення лідерства. Групова робота, групова діяльність) * Norming - нормування (визначення канону) * Performing - групова діяльність * Adjourning - розформування (У 1977
Methods
Що таке групування за спорідненістю Групування за принципом спорідненості можна використовувати як спільну діяльність з визначення пріоритетів. Вона полягає в тому, що група учасників проводить мозковий штурм ідей та можливостей на стікерах. Потім команда працює над тим, щоб об'єднати стікери в групи з подібними елементами. Після того, як