Організації часто просувають себе, розповідаючи про свою спроможність (capability) надавати товари та послуги певним сегментам ринку. Організаційна спроможність (Organisational capability) - це лише одна сторона багатогранної медалі. Здатність (ability) Прийнято вважати, що здатність (ability) - це навички або компетенція для виконання завдання, фізичного чи розумового. Здатність (ability) - це те,
Вікно Овертона (вікно дискурсу) - соціологічна концепція існування рамок допустимого спектра думок у публічних висловлюваннях політиків та активістів з точки зору поточного суспільного дискурсу. Концепція використовується політологами, політичними аналітиками, істориками, культурологами тощо в усьому світі. Назва концепції задумана як пам'ять про її автора - американського юриста і громадського
Книга "Шість капелюхів для мислення" написана доктором Едвардом де Боно. "Шість капелюхів мислення" та пов'язана з ними ідея паралельного мислення надають групам можливість детально та узгоджено планувати процеси мислення і таким чином ефективніше мислити разом. Основоположні принципи Передумовою методу є те, що людський мозок
Латеральне мислення - це спосіб вирішення проблем за допомогою непрямого та творчого підходу через міркування, які не є одразу очевидними. Воно включає в себе ідеї, які не можуть бути отримані за допомогою традиційної покрокової логіки. Вперше цей термін був використаний у 1967 році мальтійським психологом Едвардом де Боно у його
Аналіз бізнес спроможності (Business Capability Analysis) https://www.maxzosim.com/business-capability-analysis/ Аналіз бізнес-можливостей забезпечує основу для визначення обсягу та планування, формуючи спільне розуміння результатів, визначаючи узгодженість зі стратегією та забезпечуючи фільтр для визначення обсягу та пріоритетів. Фреймворки пріоритизації (Prioritization Frameworks) https://www.maxzosim.com/prioritization-frameworks/ Як product manager (PM) або
Зміни неминучі. І в більшості випадків, зміни - це добре. Коли ви намагаєтеся розвивати свій бізнес, недостатньо просто продовжувати робити ті ж самі старі речі, які ви завжди робили - це врешті-решт призведе до стагнації та занепаду. Щоб залишатися на висоті, вам потрібен план, як впровадити зміни у вашій організації,
ABC-аналіз - метод, що дає змогу класифікувати сутності і згрупувати їх для подальшого аналізу, по суті в методології об'єднані раніше вже згадувані "Матриця Ейзенхауера" і "Принцип Парето". ABC-аналіз в тайм менеджменті Можемо згрупувати завдання за ступенем їхньої важливості. Це аналіз завдань шляхом поділу на
Метрики та ключові показники ефективності (Key Performance Indicators - KPIs) вимірюють продуктивність рішень, компонентів рішень та інших питань, що становлять інтерес для зацікавлених сторін. Метрики та ключові показники ефективності (Key Performance Indicators - KPIs) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.28) Key Performance Indicators Infographic Опис метрик та
Agile
Crystal Agile Framework призначений для розробки програмного забезпечення. Вона зосереджує увагу на людях, а не на процесах, щоб дати командам можливість знаходити власні рішення для кожного проекту, а не обмежуватися жорсткими методологіями. На відміну від більш фіксованих фреймворків, таких як Scrum, Crystal визнає, що різні команди будуть працювати по-різному, залежно
Інтерв'ю (Interviews) - це систематичний підхід, спрямований на отримання інформації для бізнес-аналізу від особи або групи осіб шляхом розмови з респондентом (респондентами), постановки відповідних запитань і документування відповідей. Інтерв'ю також можна використовувати для налагодження стосунків і побудови довіри між бізнес-аналітиками та зацікавленими сторонами з метою збільшення
Збалансована система показників використовується для управління ефективністю будь-якої бізнес-моделі, організаційної структури або бізнес-процесу. Опис збалансованої системи показників в BABOK v3 (10.3.2) Збалансована система показників - це інструмент стратегічного планування та управління, який використовується для вимірювання ефективності діяльності організації за межами традиційних фінансових показників. Вона орієнтована на результат і
Agile
Дисциплінована гнучкість (Disciplined Agile, DA) - це фреймворк прийняття рішень, який ставить людину на перше місце і пропонує лише легкі рекомендації, щоб допомогти командам оптимізувати свої процеси відповідно до унікальних потреб кожного конкретного проекту. Як agile frameworks, орієнтований на людину, DA в чомусь схожий на метод Crystal. Насправді, DA розроблений