Як поставити плани на 2023?

Як поставити плани на 2023?

Зараз важко чогось бажати або планувати, тому якщо б сформулювати все чого хочеться запланувати одним словом - це було б Відродження. І стосується це всього, миру, відносин, сімей, країни, спокою, компаній, ... багато всього можно перелічити.

Але без плану все це не відродиться. Стаття для тих хто тільки починає ставити плани або у кого є складності з цим. Кожен рік я дороблюю підхід до планування як персонально так і в компанії.

Якщо вам потрібна допомога з постановкою цілей напишіть мені на пошту mzosim@gmail.com або в телеграмм @mzosim, я вам допоможу та проконсультую з цього питання.

Спробую зробити вкрай простий фреймворк для початківців але з можливістю заглибитись в кожен із кроків.

Як поставити персональні плани на 2023?

Заводимо гугл таблицю з декількома вкладками для планів та аналізу попередніх результатів. В мене зараз там 4 закладки. Щоб не створювати вручну можете скачати шаблон нижче.

Рекомендація: не обовʼязково взагалі ставити цілі в новий рік, насправді краще (фізіологічні дослідження показують пик продуктівності навесні і звʼязано це з світовим днем) це робити або навесті або ставити їх на свій життевий вік до дня нарождення. Це значно спрощую відношення до цьієї процедурі

Шаблон цілей на 2023

В файлі вже структуровані деякі закладки ви можете скористатися всіма або деякими.

Закладка "2023 Goals" - головна

Пропоную мінімальну модель 5*2 для заповнення.

Де 5 - це кількість сфер життя (погрузитися якщо бажаєте можно в статті Колесо балансу Майєра це може бути потрібно щоб вибрати не ті які я запропонував тут) - щоб спростити вам задачу та вибрав їх за вас, іноді простіше взяти готові ніж пробувати формулювати самостійно.

  • #Body - все що стосується тіла та здоровʼя
  • #Skills - розвиток навиків
  • #Rest - відпочинок та енергія на наступні досягнення
  • #Work and Money - все що стосується карʼєри та грошей
  • #Family and Friends - відносини з сімʼею та друзями

А 2 це кількість цілей в кожній з областей життя. Якщо в вас вийде це заповнити це вже можно вважати поставленими цілями. Якщо не виходить або хочеться перевірити чи відповідають вони вашій міссії або поточній ситуації то можно переходити до наступних закладок.

Якщо ви ставите цілі класу тренуватися кожен тиждень (нагадаю що ставити процесні цілі не рекомендується бо незрозуміло як оцінювати їх виконання - тут можно почитати про SMART цілі), то я б рекомендував робити оцінювання цих дій (це запозичено з методології OKR). Ставити що буде мінімальним в даній цілі що середнім, а що задовільним.

Складність виконання - 1


Закладка "Retro 2022" - Ретроспектива цілей або подій

Якщо ви ставили цілі на 2022 то саме тут час та місце їх проаналізувати. Що з поставлених цілей вдалось здійснити, а що ні. Що було зроблено добре, а що ні.

Якщо плани ви не ставили тут можно просто заповнити що вам сподобалось робити, а що ні. Що б ви хотіли зробити краще. Подібний аналіз дає можливість знов не ставити недосяжних цілей. Якщо ви не встигаєте читати по 4 книжки в місяц то і на новий рік це ставити не потрібно.

В даній закладці рекомендую також розділяти що вдалося досягти, а що було в мінімальній або в середній зоні, а також написати чому так, і що можно покращіти.

Складність виконання - 2


Закладка "SWOT" - аналіз

Якщо ви хочете ще збалансувати ваши цілі то можно використати SWOT аналіз - на перетині різних стратегій і закриття деяких загроз і слабкостей можно сформулювати собі різні цілі на рік

Не обовʼязково заповнювати в кожному розділі всі 7 пунктів це можуть бути всього декілько з них.

Складність виконання - 3-4


Закладка "GROW"

Ще один інструмент перевірки цілей та стратегії їх досягнення це модель з коучингового підходу GROW.

Вибирая тут кожну ціль та вистраюючі для неї в якої реальності ви зараз та які перешкоді до досягнення ви виберете більш реалістичні цілі. Якщо ви на стабільній роботі але без сверх доходів то рано планувати придбання яхти, але можно поки що отримати для неї права.

Або як в прикладі якщо у вас зараз рівень англійської мови А1 то ставити отримати С1 за рік в тому числі якщо ви не звʼязані з цим по роботі не має сенсу, але є шляхи як за рік добратися до B1

Складність виконання - 3-4


Як поставити організаційні плани на 2023?

Тут краще випористати вже готові фреймворти та використати Objectives and Key Results (OKR)

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym