Управління життєвим циклом корпорацій. Іцхак Адізес
Чому цю книгу важливо прочитати всім бізнес-аналітикам і керівникам компаній будь-якого масштабу. Як Адізес допомагає ідентифікувати та вирішити проблеми бізнесу на різних етапах розвитку.
Це загатовка статті щодо відгуку на книгу, більш повна концепція буде описана пізніше тут, та в деяких інших розділах
Статті в блозі які відносяться або доповнюють Управління життєвим циклом корпорацій. Іцхака Адізеса
- PAEI теорія менеджменту
- CAPI (обїеднання повноважень власті і впливу)
- Книга Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? Іцхак Адізес (відгук)
Відео "Управління життєвим циклом корпорацій. Іцхак Адізес"
Короткий зміст:
- 0:58 Чого не вистачає в більшості книжок з менеджменту, але є в Адізеса. Чи можна рекомендувати одне й те саме для компаній різного масштабу.
- 2:00 Принципи поділу життя компанії на окремі етапи, що це пояснює. PAEI - теорія менеджменту, ролі в управлінні та конфлікти в роботі.
- 2:49 Чому однакові ситуації в різних компаніях призводять до різних наслідків.
- 3:00 На якому етапі життєвого циклу, потрібно впроваджувати ERP-системи.
- 4:04 Два абсолютно ідентичних впровадження, йшли по різному, які висновки зробили.
- 5:10 На кожному етапі життєвого циклу розвитку компанії повинен бути свій підхід до впровадження.
- 5:33 Agile або Waterfall - яку методологію з впровадження вибрати і, головне, коли.
- 6:40 Компанії, що проходять стики етапів, переживають внутрішні конфлікти, цілий набір чинників впливає на стан компанії та на процес впровадження. У книзі можна дізнатися, як з ними працювати.
- 7:32 Кому потрібно прочитати книгу.
- 7:48 Проблеми - це нормально, як навчиться розв'язувати поточні та передбачати й готуватися до наступних.
