Управління життєвим циклом корпорацій. Іцхак Адізес

Чому цю книгу важливо прочитати всім бізнес-аналітикам і керівникам компаній будь-якого масштабу. Як Адізес допомагає ідентифікувати та вирішити проблеми бізнесу на різних етапах розвитку.

Це загатовка статті щодо відгуку на книгу, більш повна концепція буде описана пізніше тут, та в деяких інших розділах

Статті в блозі які відносяться або доповнюють Управління життєвим циклом корпорацій. Іцхака Адізеса

Відео "Управління життєвим циклом корпорацій. Іцхак Адізес"

Короткий зміст:

  • 0:58 Чого не вистачає в більшості книжок з менеджменту, але є в Адізеса. Чи можна рекомендувати одне й те саме для компаній різного масштабу.
  • 2:00 Принципи поділу життя компанії на окремі етапи, що це пояснює. PAEI - теорія менеджменту, ролі в управлінні та конфлікти в роботі.
  • 2:49 Чому однакові ситуації в різних компаніях призводять до різних наслідків.
  • 3:00 На якому етапі життєвого циклу, потрібно впроваджувати ERP-системи.
  • 4:04 Два абсолютно ідентичних впровадження, йшли по різному, які висновки зробили.
  • 5:10 На кожному етапі життєвого циклу розвитку компанії повинен бути свій підхід до впровадження.
  • 5:33 Agile або Waterfall - яку методологію з впровадження вибрати і, головне, коли.
  • 6:40 Компанії, що проходять стики етапів, переживають внутрішні конфлікти, цілий набір чинників впливає на стан компанії та на процес впровадження. У книзі можна дізнатися, як з ними працювати.
  • 7:32 Кому потрібно прочитати книгу.
  • 7:48 Проблеми - це нормально, як навчиться розв'язувати поточні та передбачати й готуватися до наступних.