Деякі з експертів відносять Toyota Production System - TPS до Agile фреймворків, хоча це саме їх треба було б віднести як різновиди TPS. Бо деякі назви такі як Канбан (Kanban) ми зараз знаємо більш як методологію розробки ПЗ, а це лише один з принципів в TPS. Принципи Виробничої Система Тойота
Ефект Готорна (Hawthorne effect) - це тип реактивності людської поведінки, при якому люди змінюють аспект своєї поведінки у відповідь на усвідомлення того, що за ними спостерігають. Ефект був виявлений в контексті досліджень, проведених на заводі Hawthorne Western Electric, однак деякі вчені вважають, що ці описи є апокрифічними. В оригінальному дослідженні
Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition) допомагає управляти складністю та зменшити невизначеність, розбиваючи процеси, системи, функціональні області або результати на простіші складові частини і дозволяючи аналізувати кожну частину незалежно. Функціональна декомпозиція (Functional Decomposition) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.22) Опис Функціональної декомпозиції (Functional Decomposition) в BABOKv3 (10.22.2)
Проектні команди складаються з людей, які володіють різноманітними навичками, знаннями та досвідом. Проектні команди, які працюють спільно, можуть досягти спільної мети більш ефективно та результативно, ніж окремі особи, які працюють самостійно. * Проекти реалізуються проектними командами. * Проектні команди працюють в рамках організаційної та професійної культури і керівних принципів, часто створюючи власну
Радість інженерії полягає в тому, щоб знайти пряму лінію на подвійній логарифмічній діаграмі. - Томас Кеніг Теорія черг (Queueing Theory) один з принципів LeSS Framework. Теорія черг дає уявлення про те, чому традиційна розробка є невиправдано повільною і що з цим робити. У великомасштабній розробці часто буває так, що "
Масштабування Scrum починається з розуміння стандартного однокомандного Scrum. З цього моменту ваша організація повинна бути в змозі зрозуміти і прийняти LeSS, що вимагає вивчення мети елементів однокомандного Scrum і з'ясування того, як досягти тієї ж мети, залишаючись в рамках обмежень стандартних правил Scrum. Гнучка розробка за допомогою Scrum
Глосарій (Glossary) визначає ключові терміни, що стосуються сфери бізнесу. Глосарій (Glossary) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.23) Опис Глосарію (Glossary) в BABOKv3 (10.23.2) Глосарії (Glossaries) використовуються для забезпечення спільного розуміння термінів, які використовуються зацікавленими сторонами. Термін може мати різне значення для двох різних людей. Перелік
Постійно оцінювати ризики, як можливості, так і загрози, щоб максимізувати позитивний вплив і мінімізувати негативний вплив на проект та його результати. * Індивідуальні та загальні ризики можуть впливати на проекти. * Ризики можуть бути позитивними (можливості) або негативними (загрози). * Ризики розглядаються постійно протягом усього проекту. * Ставлення організації до ризику, апетит і поріг
Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis) використовується для визначення того, де, що, чому, коли, як і для кого відбувається обмін інформацією між компонентами рішення або через межі рішення. Аналіз інтерфейсів (Interface Analysis) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.24) Опис Аналізу інтерфейсів (Interface Analysis) в BABOK v3 (10.24.2)
Зосередьтеся на якості, щоб отримати результати, які відповідають цілям проекту та узгоджуються з потребами, використанням і вимогами до прийняття, встановленими відповідними зацікавленими сторонами. * Якість проекту передбачає задоволення очікувань зацікавлених сторін і виконання вимог до проекту та продукту. * Якість фокусується на дотриманні критеріїв прийнятності результатів. * Якість проекту передбачає забезпечення належного та
Модель концепції використовується для організації бізнес-лексики, необхідної для послідовної та ґрунтовної передачі знань про предметну область. Моделювання концепції (Concept Modelling) це одна з методик BABOK v3 (розділ 10.11) Опис Моделювання концепції (Concept Modelling) в BABOK v3 (10.11.2) Модель концепції починається з глосарію, який зазвичай фокусується на основних
Мотивація
Віктор Гарольд Врум (Victor Harold Vroom) створив мотиваційну теорію очікування (Expectancy Theory) у 1964 році. Його дослідження в галузі психології пролили світло на те, як люди поводяться на робочому місці, особливо коли йдеться про мотивацію, лідерство та прийняття рішень. Що таке теорія очікування Врума? Вона ґрунтується на припущенні, що люди