Мінімальна ринкова функція (Minimum Marketable Feature - MMF)

Мінімальна ринкова функція (Minimum Marketable Feature - MMF) - це найменший набір функціональних можливостей продукту, який повинен бути наданий для того, щоб клієнт визнав його цінність. У цьому контексті функція - це щось у продукті, що індивідуально сприймається користувачем як цінність.

Термін "ринкова" означає, що функція має достатньо значну цінність для користувача, щоб спонукати його купити продукт. Цінність може полягати в отриманні прибутку, конкурентній диференціації, економії витрат або підвищенні лояльності клієнтів.

Мінімальна ринкова функція (MMF) один з елементів (7.18.3) Декомпозиції історій (Story Decomposition) в Agile Extension v2

MMFs повинні задовольняти певну потребу, вирішувати конкретну проблему, бути якісними та зручними у використанні. Концепція MMF може бути застосована як до зовнішніх продуктів, призначених для продажу за межами організації, так і до внутрішніх продуктів, які використовуються всередині компанії для підтримки надання продуктів і послуг.

Концепція підтримує переконання, що програмне забезпечення, випущене для клієнта, повинно надавати певну додаткову перевагу, незалежно від того, наскільки часто випускаються нові версії. Кожна нова версія повинна давати можливість клієнту зробити те, чого він не міг зробити раніше.

Мета MMF - забезпечити цінність для клієнтів, зосередившись на функціях з найвищою цінністю, швидше виводячи продукти на ринок і скорочуючи час їхнього виходу на ринок. Це, в свою чергу, збільшить рентабельність інвестицій (ROI) організації.

Дослідження продукту та MMF

Концепція MMF - це стратегія, яка використовується в гнучкому маркетингу. Визначення MMF є важливим кроком на шляху до дослідження продукту. Дослідження продукту - це процес, який допомагає компаніям переконатися в тому, що вони створюють продукти, які можна використовувати і які є корисними. Процес дослідження продукту складається з чотирьох важливих етапів:

  • стратегія продукту
  • визначення продукту
  • візуалізація
  • презентація та зворотній зв'язок

Визначення MMF є останнім кроком у розробці стратегії продукту. Цей процес включає в себе

  • визначення мети
  • створення заяви про бачення;
  • розгляд проблем як можливостей для вдосконалення
  • звернення до внутрішніх експертів за допомогою і порадою та
  • визначення MMF.

Визначення MMF дозволить компанії знати, що хоча її продукт може бути недопрацьованим і не зможе одразу потіснити лідерів ринку, він є ринковим для ключової частини клієнтів, оскільки вирішує проблеми, які могли виникнути у перших користувачів продукту. Таким чином, компанія може підтвердити, що вона створила продукт, який вона може успішно випустити і почати продавати клієнтам.

Важливо розуміти, що мінімальний життєздатний продукт (MVP), ще одна ключова концепція у відкритті продукту, - це те, що допомагає організації відкрити MMF. MVP - це версія нового продукту, яка дозволяє команді зібрати якомога більше перевіреної інформації про клієнтів, витративши при цьому найменше зусиль, часу і грошей. MVP має допомогти відповісти на питання: Чи це правильний продукт для створення?

MVP може навіть не бути продуктом - це може бути просто прототип. Важливо лише те, що MVP допомагає зібрати релевантну інформацію або підняти ключові питання, щоб оцінити можливу життєздатність гіпотези продукту. метрики використовуються для відстеження зацікавленості клієнтів і виявлення того, які функції привертають найбільшу увагу. Ці показники та відгуки потім використовуються для визначення MMF.

Метрики часто збираються в процесі інтерв'ю з користувачами, написання портретів і сегментування потенційних клієнтів. Якщо користувачам ставлять запитання про те, чого вони хочуть, наприклад, яку функцію вони б купили саму по собі, то розробники можуть почати перетворювати бэклог продукту в більш конкретний набір ринкових функцій.

Переваги та ризики MMF

Переваги використання MMF

Деякі переваги пошуку та використання MMF включають наступне:

  • MMF - це невелика, автономна функція, яка дозволяє компаніям швидко розробляти продукт, забезпечуючи при цьому значну цінність для клієнтів.
  • Зосередження на одній функції, а не на величезному продукті, дозволяє компанії прискорити графік виходу на ринок.
  • MMF гарантує, що продукти створюються та оновлюються з функціями, які дійсно корисні та вигідні для користувачів, і нічого зайвого.
  • Визначення MMFs - найкращий спосіб планувати майбутні випуски. Компанії можуть визначати пріоритети MMF, що дозволяє організаціям заробляти гроші, випускаючи версію продукту з одним MMF, і в той же час вчитися на цьому випуску і працювати над наступними функціями. Більші функції також можуть бути розбиті на менші користувацькі історії для цілей доставки та зворотного зв'язку протягом декількох ітерацій при використанні таймбоксів

Ризики використання MMF:

Існують деякі ризики, пов'язані з використанням концепції MMF:

  • Іноді компанії створюють те, що, на їхню думку, є MMF, а потім зупиняють весь прогрес. Розробники не намагаються вносити будь-які подальші зміни в продукт, незважаючи на отримані відгуки про додаткові потреби, які можна задовольнити за допомогою продукту.
  • MMF часто помилково називають MVP. Основна відмінність між цими двома концепціями полягає в тому, що в той час як MVP фокусується на вивченні кінцевого продукту, MMF має на меті надання цінності клієнтам. Плутанина між MMF і MVP стає шкідливою лише тоді, коли компанія починає зосереджуватися на створенні продукту, не замислюючись над тим, чи правильно він задовольнить потреби користувачів.

Якщо стаття була для вас корисна підпишіться на розсилку або на мій телеграм канал.