Як ставити задачі (draft)

Share
Як ставити задачі (draft)

На що спиратися в PAEI в книжках Іцхака Адізеса. Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? (початок)

  1. Чи піддається завдання автоматизації - якщо так, то ставити на цю позицію E або I не можна, таке краще підійде для A або I
  2. Наскільки важливим є абстрактне мислення для виконання завдання? Якщо багато потрибно абстрактно мислити то це работа для E або I.
  3. Чи работу потрібно часто виконувати під тиском. Стиль P часто процвітає під тиском.
  4. Наскільки робота структурована чи не структурована? Що структурованіша робота то більше потрібно А або P
  5. Чи потрібна ініціатива для виконання завдання? Якщо так - то Е
  6. Наскільки завдання пов'язане з довготерміновою невізначенностью? Е
  7. Наскільки завдання пов'язане з короткотерміновою невізначенностью? Р
  8. Чи потрібно постійно реагувати на зміни? Е
  9. Чи завдання вимагає ризику? Е
  10. Скільки взаємодії та співпраці вимагає завдання? І
  11. Чи завдання вимагає уваги до деталей? А
  12. Чи вимагає завдання додаткового контролю? А
  13. Результати мають бути коротко- або довготермінові? Р та Е відповідно.
  14. Чи може успіх або невдача стосуватися однієї людини? Р

Іцхака Адізеса. Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати? (кінець)


Що допрацювати в статті:
- SMART
- Великі та малі задачі (що є проектом)

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Неодноразово зустрічав книгу в різних рев'ю різних керівників. В контексті того, що компанія відома своїми інноваціями та використовує неоднозначний підхід до культури, який є основою цієї інноваційної моделі. Вся структура книги фактично вміщується в цей скриншот, і це майже її повний зміст по розділах книги: Що вам треба

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних системах

By Zosym Maxym