Точно вчасно. Для робітників.

Share
Точно вчасно. Для робітників.

За деякими темами написано величезну кількість літератури. І однією з цих тем є управління виробничими процесами та їх оптимізація. Для того, щоб хоч на трохи зануритися в предмет, потрібно витратити чимало часу за дуже не тонкими книжками.

А тут вам на ста сторінках у стислому викладі розказано кілька основних методологій оптимізації виробничих процесів.

Описані наступні методології

  • Канбан,
  • U-подібні комірки,
  • Jit,
  • 5S,
  • Засоби візуального управління,
  • і багато іншого.

Причому все це з картинками і без жодного зайвого слова. У цій серії досить велика кількість книжок (близько двадцяти), планую поступово все прочитати й опублікувати основні методології в блог компанії із застосуванням у реальних проєктах або системах автоматизації.

Для всіх, хто хоче отримати загальне уявлення про оптимізацію виробничих процесів, рекомендую прочитати, а якщо ви вмієте переносити логіку одних на оптимізацію інших (приміром, уявлення розроблення програмного забезпечення як виробничого процесу), то буде дуже корисно відірватися від новоявлених панацей, які є лише реінкарнації вже давно відомих методологій.


Статті які доповнюють тему:


Замітки щодо книги Точно вчасно та що допрацювати:

  • пояснення як для нетямущих робітників 16с;
  • визначення JIT  та лінк на статтю;
  • уся серія книжок і посилання на сайт 103с;

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Неодноразово зустрічав книгу в різних рев'ю різних керівників. В контексті того, що компанія відома своїми інноваціями та використовує неоднозначний підхід до культури, який є основою цієї інноваційної моделі. Вся структура книги фактично вміщується в цей скриншот, і це майже її повний зміст по розділах книги: Що вам треба

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних системах

By Zosym Maxym