На допомогу підприємцям

Share
На допомогу підприємцям

Кілька матеріалів на допомогу підприємцям.


Why Visionary CEOs Never Have Visionary Successors
https://hbr.org/2016/10/why-visionary-ceos-never-have-visionary-successors
Steve Blank, серийный предприниматель, писатель, профессор

У чому сила СЕО-візіонеристів? Чому короткострокові досягнення можуть виявитися менш цінними з погляду бачення на перспективу - на прикладі Microsoft і Apple після відходу Білла Гейтса і Стіва Джобса.


2016 is the Year Startups and Corporates Became BFFs
https://fortune.com/2016/08/09/startup-fortune-500-corporations/
Erin Griffith

Що змінилося у відносинах корпорацій і стартапів у 2016 році, і які корпорації більше за інших готові інвестувати в проекти на ранніх стадіях?


A Checklist for More Persuasive Presentations
https://hbr.org/2016/10/a-checklist-for-more-persuasive-presentations
Dorie Clark, маркетинговый стратег и спикер, преподаватель Duke University’s Fuqua School of Business

Всем давно известно, что должно, чего не должно быть в презентация проектов, и как вообще нужно презентовать. Но бывают особые случаи, когда ставки особенно высоки, и базовыми правилами не обойтись. Как сделать вашу презентацию воистину особенной — дальше в статье.


What’s Hot (and Not) in Early Stage Tech
https://www.visualcapitalist.com/hot-not-early-stage-tech-chart/
Jeff Desjardins

Що в головах у підприємців, на чому вони фокусуються - цікава інфографіка і розбір трендів стартапів ранніх стадій на основі big data.


Startups almost Never Talk about This  —  but They Should
https://medium.com/swlh/startups-almost-never-talk-about-this-but-they-should-1cec58faba1c#.fyaukpsah
VP Programs в indie.vc

LPs - що стартапам потрібно про них знати, і чому вони такі важливі.

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Netflix і культура інновацій. Рід Гастінгс, Ерін Маєр

Неодноразово зустрічав книгу в різних рев'ю різних керівників. В контексті того, що компанія відома своїми інноваціями та використовує неоднозначний підхід до культури, який є основою цієї інноваційної моделі. Вся структура книги фактично вміщується в цей скриншот, і це майже її повний зміст по розділах книги: Що вам треба

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних системах

By Zosym Maxym