Spiritus Аnimalis, или Как человеческая психология управляет экономикой. Джордж А. Акерлоф, Роберт Дж. Шиллер

Spiritus Аnimalis, или Как человеческая психология управляет экономикой. Джордж А. Акерлоф, Роберт Дж. Шиллер

Это кошмар. Эта книга испортила мне 2 недели майских праздников. Никогда не берите это в руки. Я начинаю сомневаться в лауреатах на Нобелевскую премию. Читается отвратительно. Написана ужасно. Мысль поверхностна. Выводы с логикой не дружат. Это книжный кошмар.


Заметки к книге

  • Продавать курицу по частям 59с
  • Провал сухого закона и кризис 20-30х в Америке 62с когда то читали про такой же в ссср
  • Инфляция и дефляция 68с
  • Масса голословных утверждений к примеру старики часто повторяют истории одни и те же этр значит что истории активизируют умственную деятельность 75с
  • Рональд Тобиам и 20 сценариев 76с
  • 101 комент на 221с Шиллер о новом буме экономики
  • Выражение "safe as house" пошло от моряков которые успокаивали пассажиров эти корабли надежны как дома 187с
  • Вопрос негров в Америке 191с

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym