Сделано в Америке. Как я создал wal-mart

Сделано в Америке. Как я создал wal-mart

Простите конечно. но это полная х..та. 1 из 10. Не читайте не в коем случае. Почему я это дочитал? это моя дурная привычка, если я прочитал хоть предисловие, то все книгу нужно дочитать. Тупо? согласен. но как говориться у каждого свои тараканы.
Но... были и поразившие меня моменты (хотя это уже было послесловие в электронной версии, поэтому и 1)

"...Она (компания) одной из первых начала использовать компьютеры (1969), штрих-коды (1980), электронные расчеты - e-commerce (1985), беспроводные сканеры (конец 80-х)..."
еще раз простите, но это пц, у нас до сих пор людям объясняешь что это такое и зачем это, а они это переросли в 80-х в свою ИТ систему было вложено 700млн.долларов в 90-х годах, их конкуренты в 2002 вложили 2млд. !!! но достугнуть этого эффекта уже не смогли (кстати разорились потом).

А у нас все объясняешь, что время на то что-бы "Я хочу что бы мои изменения отражались другим цветом" стоит денег только до того момента как понять возможно ли это сделать в принципе... а они на следующий день "Как? вы еще до сих пор не сделали!!! мы сейчас будем решать этот вопрос у начальника." эх, чет наболело...

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym