Зброя

Zosym Maxym

20 Jun 2016 — 1 min read

У США близько 283 мільйони стволів на руках у цивільних.

Кількість поліцейських - 794,300. Кількість озброєних цивільних - 80,000,000.

Щороку в США продається близько 4.5 мільйона стволів, з них приблизно 2 мільйони пістолетів.

Середня кількість стволів на одного власника збільшилася з 4.1 у 1994 до 6.9 у 2004.

Вогнепальна зброя використовується 2.5 мільйона разів на рік для самооборони. Або приблизно 6,850 на день.

Вогнепальна зброя використовується у 80 разів частіше для збереження життя, ніж для вбивства під час злочину.

Озброєні громадяни вбивають приблизно вдвічі більше злочинців, ніж поліція (1,527 до 606). При цьому відсоток помилки у поліцейських 11%, у цивільних це 2%.

У середньому в бійні, зупиненій поліцією, гине 14.3 осіб. У бійні, зупиненій цивільним, гине в середньому 2.3 людини. Це пов'язано з великим шансом знаходження поруч зі злочинцем озброєного перехожого, який запобіжить/зупинить злочин ще до приїзду поліції.

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,