tips

Про зростання стартапів і популярні кейси

Zosym Maxym

10 Feb 2017 — 1 min read

Статті про зростання стартапів і популярні кейси.

Before You Grow
https://www.ycombinator.com/blog/before-you-grow/
Sam Altman, президент Y Combinator

Зростання - не єдине, на чому варто фокусуватися, розвиваючи свій проєкт. Що є більш важливим для вашого стартапу, особливо на ранніх етапах - розповість Сем Альтман.

HubSpot’s Playbook for Going From Startup to Scale-up
https://thinkgrowth.org/hubspot-s-playbook-for-going-from-startup-to-scale-up-29ab85d3a3e1#.rpcnqb9kn
Brian Halligan, CEO HubSpot

Компанії проходять 4 стадії S-Curve - вважає CEO HubSpot, і на прикладі свого проєкту розповідає детальніше про кожну з них.

How We Generated a $14,000 Influx of Cash in 7 Days
https://baremetrics.com/blog/saas-annual-plans
Josh Pigford

Кейс Barametrics - як хлопці заробили $14,000 готівкою, і що з цього вийшло.

These Are Buffer’s Top 10 Lessons from Growing to $10 Million ARR
https://buffer.com/resources/top-10-learnings-growing-to-10-million-arr/
Leo Widrich

Показники Buffer воістину вражають - 3 мільйони зареєстрованих користувачів, $10 млн. ARR - то чому б не поділитися практичними порадами щодо їх досягнення?

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,