Маркетинг по Котлеру. Как создать, завоевать и удержать рынок. Филип Котлер

Маркетинг по Котлеру. Как создать, завоевать и удержать рынок. Филип Котлер

Почему то вспоминается не относящаяся к книге фраза из названия фильма "Когда деревья были большими". А так же возникает вопрос, а для кого это?

Целевая аудитория книги топ менеджеры топ отделов маркетинга топ корпораций. Все это мне напоминает диалог с маркетологом которые не может открыть твой сайт чтобы посмотреть что ты продаешь, но уже спрашивает какое у тебя позиционирование.

Почему эту книгу многие называют бестселлером маркетинга, я не знаю. Настолько поверхностная и недостижимая на моем уровне литература, настолько видимо и не применимая в малых компаниях.

Но очень интересно было по тексту встречать компании, которые сейчас уже ушли с рынка, а тогда были гигантами и задавали темп индустрии. Интересно было читать о интернет сервисах, о которых уже никто не слышит, и которые заменили. И аренда такси и бронирование номеров уже были в 2005 - сейчас о них никто не знает, видимо рано было для такого бизнеса. А у нас все не могут выйти.

Для меня в текущий момент это была забавная историческая справка. Возможно когда будет >1000 человек я взгляну на этот вопрос по другому, а возможно нет. Посмотрим.

Заметки по книге Маркетинг по Котлеру. Как создать, завоевать и удержать рынок.

  • пророки маркетинга по котлеру 26с
  • малоизвестные компании в узких нишах с большой долей 42с
  • данные в отеле риц по клиентам 44с
  • пример того как должен оценивать рынок маркетолог 46с
  • спрос во время войны, стихийные бедствия тоже, но они носят временный характер 52-53с
  • банки и выбор ИТ системы 56с
  • пример ИБМ обслуживания потреебителей 59с
  • брендинг через звезд, но какое это имеет отношение к реальной жизни 89с
  • зпк и пдк аналог сас и лтв в текущей интерпретации 159с
  • компании которые предоставляют свой софт в фарм отрасли 181-182с
  • варианты стартапов, которые у нас известны уже совсем по другими марками 186с
  • мысли: интересное описание как лидеры отрасли задают тон в форматах работы и меняют ее и все должны начать этому соответствовать
  • beds to go название компании быстрой поставки матрасов188с
  • krone мировой лилер этикеток на бутылки 188с
  • интернет приведет к коренному перераспределению капитала 259с
  • netgrocer интернет каталог 262с где он сейчас?
  • информация про совсем молодой амазон 265с
  • система сос от сони, описать подробнее 267с
  • считает что роль маркетинга для предприятий работающих под заказ несущественная 275с

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym