Як писати історію. Лукіан

Share
Як писати історію. Лукіан

Чудова розповідь і прекрасний переклад у книзі 1962 року. Якщо ви думаєте, що спотворення історії винахід останніх кількох століть, то це зовсім не так.

На 30 сторінках Лукіан так майстерно наводить приклади спотворення історії на благо автора або його збагачення, що одразу розумієш, це триває вже не одне століття, та що там століття, не одне тисячоліття вже.

Ну ось, наприклад: "13. Де ж після цього приємність у подібних творах? Мабуть, тільки абсолютно нерозважлива людина стане радіти подібним похвалам, які можна зараз же викрити. Так потворні люди, і особливо жінки, наказують художникам писати їх якомога красивішими: вони думають, що стануть кращими тому, що художник накладе більше фарби і домішає багато білил. Такою є більшість істориків: вони дбають кожен про сьогодення і про користь, яку вони сподіваються витягти з історії; їх, справедливо кажучи, треба ненавидіти, тому що стосовно сучасників вони - явні й невигадливі підлабузники, а перед майбутніми поколіннями вони своїми перебільшеннями роблять підозрілими всі свої історичні твори. Якщо ж хто-небудь думає, що все-таки деяка приємність має бути введена в історію, то скільки є істинно приємних речей, що полягають у красі викладу, але більшість, нехтуючи цим, насильно вносить у свою працю зовсім їй чуже."
Але на критиці він не зупиняється, він одразу ж говорить про те, як потрібно її писати, і що є важливим у цьому процесі.

Оповідання дуже мале і входить до список великих творів за версією Мортіммера Адлера. Тож можна дуже швидко поставити собі одразу кілька галочок, прочитати давньогрецького філософа, книжку зі списку всіх часів і просто отримати задоволення.

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym