Експрес-обстеження в корпоративних проектах / Методики роботи
Короткий екскурс для партнерів про необхідність проведення експрес-обстеження у фазі моделювання в корпоративних проєктах автоматизації.
В інтервью розглянуту наступні топіки:
- 0:18 - Для чого взагалі потрібно проводити якесь обстеження, якщо клієнт просто запитує, скільки коштуватиме проєкт.
- 0:43 - Приклад того, як пише замовник і те, як це різноманітно можна інтерпретувати, з точки зору складу функцій. І розліт оцінки при цьому
- 2:21 - Попередній збір інформації: питання для попередньої адекватної оцінки
- 2:53 - Що визначаємо під час обстеження: ключова інформація за проєктом.
- 3:28 - 9 етапів передпроєктного експрес-обстеження
- 3:36 - Інтерв'ю ключових спеціалістів, кого опитувати, які питання ставити, як проводити
- 4:20 - Формалізація вимог на основі інтерв'ю та документації, перший драфт звіту експрес-обстеження зі слів тих, кого інтерв'юють.
- 5:04 - Аналіз і формалізація розбіжностей наявних можливостей і бажань клієнта. Пошук альтернатив
- 5:41 - Розставляємо пріоритети, ступінь деталізації побажань клієнта
- 6:38 - Вибираємо технологічну платформу, складає матрицю-відповідність потенційно придатних рішень.
- 7:13 - Оцінюємо бюджет проєкту: хто і як складає, що включає.
- 8:47 - Виявляємо ризики, оцінюємо їх і шукаємо шляхи зниження ризиків
- 9:16 - Основний документ експрес-обстеження - як складається і що містить
- 10:00 - Презентація рішення: роз'яснення результатів та обговорення варіантів і шляхів
- 11:06 - Що дає результат експрес-обстеження: обираємо шлях і підрядника, прибираємо зайве, рахуємо вартість.
- 11:33 - У своїй роботі ми використовуємо триточкову оцінку.
