Архітектурна структура Міністерства оборони Великої Британії (MODAF)

Архітектурна структура Міністерства оборони Великої Британії (MODAF)

Архітектурна структура Міністерства оборони Великої Британії (British Ministry of Defence Architecture Framework - MODAF) - це архітектурна структура, яка визначала стандартизований спосіб побудови архітектури підприємства, спочатку розроблена Міністерством оборони Великої Британії. Згодом вона була замінена на Архітектурну структуру НАТО.

Спочатку мета MODAF полягала в тому, щоб забезпечити чіткість і структуру для підтримки визначення і інтеграції можливостей обладнання МО, особливо на підтримку мережевих можливостей (Network-enabled capability, NEC).

Крім того, МО використовувало MODAF для обґрунтування застосування підходу архітектури підприємства до збору інформації про бізнес з метою визначення процесів і ресурсів, необхідних для реалізації бачення, викладеного в стратегії.

Загальний огляд MODAF

MODAF - це міжнародно визнана структура архітектури підприємства, розроблена Міністерством оборони для підтримки оборонного планування та управління змінами. Вона дозволяє збирати і представляти інформацію в чіткий, послідовний і всеосяжний спосіб, що сприяє розумінню складних питань, тим самим надаючи керівникам ключові фактори, які вони повинні враховувати при прийнятті рішень про зміни в бізнесі. Вона широко використовується в оборонних закупівлях для підтримки системної інженерії, зокрема для підтримки мережевих можливостей (NEC), "які полягають в узгодженій інтеграції датчиків, осіб, які приймають рішення, систем озброєння і засобів підтримки для досягнення бажаного ефекту".

Опублікувавши Інформаційну стратегію МО (MOD Information Strategy - MODIS) і її підстратегію з архітектури підприємства (Enterprise Architecture - EA), МО визнало корисність EA для підтримки вдосконалення бізнесу. Програма MODAF займає центральне місце у використанні ЕА в МО.

MODAF управляється і підтримується персоналом, який працює в штаті MOD's IT директора (Chief Information Officer - CIO), що є частиною їхньої ролі в забезпеченні інформаційної політики і стандартів. Додаткова підтримка надається Групою системної інженерії та інтеграції МО в рамках її ролі в розробці Системи системного підходу (System of Systems Approach - SOSA), загального набору принципів, правил і стандартів для забезпечення кращої оперативної сумісності між системами.

Міністерство оборони тісно співпрацює зі своїми міжнародними союзниками для забезпечення узгодженості з їхніми архітектурними системами, що дозволяє обмінюватися інформацією про сили і засоби, задіяні в коаліційних операціях, з метою підтримки оперативної сумісності. MODAF була розроблена на основі Архітектурної структури Міністерства оборони США (Department of Defense Architecture Framework - DoDAF) версії 1.0, але була розширена і модифікована відповідно до вимог Міністерства оборони шляхом додавання стратегічних, закупівельних і службово-орієнтованих аспектів, а також надання M3.

MODAF версії 1.0 була випущена в 2005 році після розробки партнерами MODAF, спільною групою співробітників МО і підрядників з низки галузевих партнерів, і з моменту виходу версії 1.0 постійно вдосконалювалася, остання версія, 1.2.004, була випущена в травні 2010 року.

Історія MODAF

Спочатку MODAF була розроблена для МО на основі двох паралельних напрямків роботи: дослідницької програми, що фінансувалася МО, яку проводила компанія QinetiQ (колишня частина Дослідницького агентства з питань оборонної оцінки), і окремої розробки на основі DoDAF, яку проводили партнери MODAF, консорціум Cornwell Management Consulting (нині Serco) і PA Consulting Group, а Model Futures надавала технічну підтримку, а інші ключові постачальники, такі як Logica і Vega, працювали над проектом для Інтеграційного управління МО (з квітня 2008 року - Інтеграційна група з питань інжинірингу систем (SEIG)).

Проектна версія MODAF поєднувала в собі метамодель, розроблену в рамках дослідницької програми QinetiQ, що фінансується МО Великобританії, і погляди, розроблені партнерами MODAF. Згодом мета-модель була замінена на M3 в остаточній версії MODAF.

Framework

MODAF надає набір шаблонів (так званих "Видів"), які забезпечують стандартну нотацію для збору інформації про бізнес з метою визначення шляхів його вдосконалення. Кожне з представлень MODAF пропонує різний погляд на бізнес для підтримки інтересів різних зацікавлених сторін, представлений у форматі, як правило, графічному, який допомагає зрозуміти, як працює бізнес.

Погляди згруповані в сім точок зору (зверніть увагу, що це відмінне використання терміну "точка зору" від ISO/IEC/IEEE:42010 як специфікації для одного погляду):

  • Стратегічна точка зору (Strategic Viewpoint - StV) визначає бажаний бізнес-результат та можливості, необхідні для його досягнення;
  • Операційна точка зору (Operational Viewpoint - OV) визначає (в абстрактних, а не фізичних термінах) процеси, інформацію та сутності, необхідні для виконання вимог до спроможностей;
  • Точка зору, орієнтована на послуги (Service Oriented Viewpoint - SOV), описує послуги (тобто одиниці роботи, що надаються постачальниками споживачам), необхідні для підтримки процесів, описаних в операційних точках зору;
  • Системна точка зору (Systems Viewpoint - SV) описує фізичну реалізацію операційної та сервісно-орієнтованої точок зору і, таким чином, визначає рішення;
  • Точка зору придбання (Acquisition Viewpoint - AcV) описує залежності та часові рамки проектів, які будуть реалізовувати рішення;
  • Технічна точка зору (Technical Viewpoint - TV) визначає стандарти, які мають бути застосовані до рішення;
  • Загальна точка зору (All Viewpoint - AV) надає опис і глосарій змісту архітектури.

Взаємозв'язок між даними в представленнях MODAF визначається в мета-моделі MODAF, відомій як M3. M3 забезпечує логічну структуру для зберігання даних в базі даних і згодом забезпечує необхідну узгодженість для обміну даними з іншими архітектурами MODAF.

Функціональність фреймворку

В МОУ MODAF в основному використовується в сферах закупівель, програмах і командах з реалізації для підтримки розвитку військових сил і засобів, зокрема, ЦНЄ. Деякі архітектури MODAF безпосередньо підтримують операції в Афганістані.

Крім того, MODAF широко використовується промисловими партнерами, такими як BAE Systems, Thales, Lockheed Martin, Boeing і Serco. Вона також використовується іншими урядовими департаментами і відомствами, такими як GCHQ, і зовнішніми організаціями, такими як Національна служба управління повітряним рухом (National Air Traffic Services - NATS).

MODAF використовується Збройними силами Швеції для підтримки розвитку військового потенціалу, і вона була адаптована НАТО для формування ядра Архітектурної структури НАТО (NATO Architecture Framework - NAF).

Гармонізація (Harmonisation)

У найближчому майбутньому МОУ зберігатиметься у своїй нинішній формі. Водночас, МОУ тісно співпрацює з Міністерством оборони США, Міністерством національної оборони Канади, Міністерством оборони Австралії та Збройними силами Швеції над розробкою Міжнародної специфікації архітектури оборонних підприємств (International Defence Enterprise Architecture Specification - IDEAS).

Хоча основним завданням IDEAS є забезпечення механізму для кращого обміну архітектурною інформацією між країнами, керівна група IDEAS також активно розглядає питання про те, як їхні архітектурні структури повинні зблизитися, можливо, в єдину уніфіковану архітектурну структуру.

Інструменти та оснащення

Міністерство оборони "агностично" ставиться до того, які програмні засоби слід чи не слід використовувати для розробки описів архітектури MODAF. Ключовою вимогою є те, що вони повинні коректно реалізовувати M3 з завантаженням у форматах Sparx Systems Enterprise Architect; HTML та XMI, щоб забезпечити узгоджену структуру, з якою можна обмінюватися архітектурною інформацією. Ряд інструментів пропонують таку функціональність.

Міністерство оборони працює з Групою управління об'єктами (Object Management Group - OMG) над розробкою Уніфікованого профілю для DoDAF і MODAF (Unified Profile for DoDAF and MODAF - UPDM), абстрактного UML-профілю, який реалізує метамодель MODAF (M3), яка сама є абстрактним UML-профілем для інструментів моделювання UML, а також метамодель DODAF (DM2) . Він базується на уніфікованій мові моделювання (Unified Modelling Language - UML) і розширює профіль UML мови системного моделювання (Systems Modelling Language - SysML).

Термінологія

"Архітектурний фреймворк" або "архітектурний каркас" - це специфікація того, як організувати та представити архітектурні моделі. Архітектурний фреймворк складається зі стандартного набору уявлень, кожне з яких має певне призначення.

"Архітектурний опис" - це цілісна, узгоджена модель підприємства. Архітектурний опис включає в себе "архітектурні продукти". MODAF не є архітектурним описом.

"Погляд" - це специфікація способу представлення аспекту підприємства. Погляди визначаються з однією або декількома цілями - наприклад, показати логічну топологію підприємства, описати модель процесів, визначити модель даних і т.д.

"Архітектурний продукт" - це модель певного аспекту підприємства. Архітектурний продукт відповідає "точці зору".

"Точка зору" - це сукупність "точок зору". Точки зору зазвичай класифікуються за доменами - наприклад, в MODAF є сім точок зору.


Якщо стаття була для вас корисна підпишіться на розсилку або на мій телеграм канал.

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym