Вчення Аристотеля про чотири причини

Вчення Аристотеля про чотири причини

У "Метафізиці" та інших працях Аристотель розвиває вчення про причини і першооснови всього сущого. Причини ці такі:

Матерія (грец. ΰλη, грец. ὑποκείμενον)

"Те, з чого". Різноманіття речей, що існують об'єктивно; матерія вічна, несотворена і незнищенна; вона не може виникнути з нічого, збільшитися або зменшитися у своїй кількості; вона інертна і пасивна.

Безформна матерія являє собою небуття. Первиннооформлена матерія виражена у вигляді п'яти першоелементів (стихій): повітря, вода, земля, вогонь і ефір (небесна субстанція).

Форма (грец. μορφή, грец. тò τί ἧν εἶναι)

"Те, що". Сутність, стимул, мета, а також причина становлення різноманітних речей з одноманітної матерії. Створює форми різноманітних речей із матерії Бог (або розум-першодвигун).

Аристотель підходить до ідеї одиничного буття речі, явища: воно являє собою злиття матерії і форми.

Діюча причина, або причина, що виробляє (грец. τὸ διὰ τί)

"Те, звідки". Характеризує момент часу, з якого починається існування речі. Початком усіх початків є Бог. Існує причинна залежність явища сущого: є діюча причина - це енергійна сила, що породжує щось у спокої універсальної взаємодії явищ сущого, не лише матерії і форми, акту і потенції, а й породжувальної енергії-причини, яка разом із діючим початком має й цільовий сенс.

Мета, або кінцева причина (грец. τὸ οὖ ἕνεκα)

"Те, заради чого". У кожної речі є своя приватна мета. Вищою метою є Благо.

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym