Андрій Длігач / Advanter Group / Інтерв'ю

Андрій Длігач / Advanter Group / Інтерв'ю

Андрій Длігач - стратег, футуролог, співзасновник "Громадської платформи "Нова країна", співзасновник "BOARD", доктор економічних наук КНУ ім. Т.Г.Шевченка, генеральний директор "Advanter Group".

Відео "Андрій Длігач / Advanter Group / Інтерв'ю"

В інтервью розглянуту наступні топіки:

  • 02:36 Чи потрібно компаніям перед автоматизацією проходити оптимізацію і формалізацію бізнес-процесів. Що це дає.
  • 04:54 Чим автоматизація відрізняється від діджиталізації та цифрової трансформації. Як кожна з них впливає на бізнес.
  • 08:36 Зміни в освіті. Що буде з професіями, школами, університетами.
  • 12:32 Про економіку, що на нас чекає в перехідний період, і як змінюються еквіваленти обміну вже сьогодні.  Економіка дарування, чому не потрібен безумовний базовий дохід, і в чому відмінність від комунізму.
  • 16:05 Негативні процентні ставки, надлишок грошей у світовій економіці - що це означає.
  • 18:03 Штучний інтелект і його парадокс - чому він не може стати людиною.
  • 20:17 Екологічний виклик: ми на порозі глобальної катастрофи, від чого доведеться відмовитися, щоб врятуватися.
  • 21:06 Генна інженерія: чи готові ви їсти м'ясо жуків або вирощене в пробірці, їжу надруковану на принтері.
  • 31:31 Відома кожному маркетологу фраза Котлера про те, що людині не потрібно купувати дриль, вона хоче купити дірку - у чому тут сховався підступ - масова помилка маркетологів.
  • 38:00 Що обмежує людину, чому величезні можливості технологій, які вже давно є, видаються і використовуються потроху лише в малій частці того, що є. Чому людина не бере вже готову супер-силу.
  • 43:48 Проєкт BOARD - як сприяє розвитку бізнесу, яких результатів уже досягли, хто учасники, як потрапити і скільки це коштує.
  • 51:17 Медицина майбутнього, що обговорювали на зборах у Зеленського .
  • 56:18 Чому у PROZORRO вийшло, а у E-HEALTH ніяк не виходить.

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym