Agile маніфест та принципи

У 2001 группа людей (нижче картинка з авторами) визначила маніфест та 12 принципів розробки програмного забезпечення.

Далі привожу опис безпосередньо з сайту, а пізніше розмеремо до чого призвели ці правила. Зʼявилось більше 50-ти різних Agile фреймворків, ці принципи вийшли за рамки тільки розробки програмного забезпечення, а незатухаючі батли Agile(vs)Waterfall в ITшних кругах йдуть і досі.

Але почнемо безпосередньо з опису з офіційного сайту.

Ми постійно відкриваємо для себе досконаліші методи розробки програмного забезпечення, займаючись розробкою безпосередньо та допомагаючи у цьому іншим.

Agile маніфест

Завдяки цій роботі ми змогли зрозуміти, що:

• Люди та співпраця важливіші за процеси та інструменти
• Працюючий продукт важливіший за вичерпну документацію
• Співпраця із замовником важливіша за обговорення умов контракту
• Готовність до змін важливіша за дотримання плану

Тобто, хоча, цінності, що справа важливі, ми все ж цінуємо більше те, що зліва.

- https://agilemanifesto.org/iso/uk/manifesto.html

12 Принципів Agile

Ми дотримуємось таких принципів:

1. Найвищим пріоритетом для нас є задоволення потреб замовника,
   шляхом завчасного та регулярного постачання програмного забезпечення.
2. Схвальне ставлення до змін, навіть на заключних стадіях розробки.
   Agile-процеси надають можливість використовувати зміни задля забезпечення конкурентоспроможності замовника.
3. Працюючий продукт слід випускати якомога частіше,
   з періодичністю від пари тижнів до пари місяців.
4. Впродовж усього проекту розробники і представники бізнесу
   повинні працювати разом щодня.
5. Над проектом повинні працювати вмотивовані професіонали.
   Щоб робота була виконана, створіть їм умови, надайте підтримку і повністю на них покладіться.
6. Особиста комунікація – найефективніший та найпрактичніший
   метод як донести інформацію до команди, так і поширити її всередині.
7. Працюючий продукт – головний показник прогресу.
8. Інвестори, розробники і користувачі повинні мати можливість підтримувати постійний ритм як завгодно довго. Agile допомагає
   налагодити такий сталий процес розробки.
9. Постійна увага до технічної досконалості і якості проектування
   підвищує гнучкість проекту.
10. Простота – мистецтво мінімізації зайвої роботи – вкрай необхідна.
11. Найкращі вимоги, архітектурні та технічні рішення виникають у командах, що здатні самоорганізовуватись.
12. Команда регулярно намагається знайти способи підвищення ефективності та відповідно корегує свою роботу.

На базі цих принципів виникла велика кількість Agile фреймворків. Деякі з них помилково відносять до них, але часто згадують. Помилково бо беякі виникли задовго до появи Agile маніфесту

Переваги Agile

Деякі з основних переваг гнучких методів роботи включають в себе наступні:

• Це створює взаємодію між клієнтами та кінцевими користувачами та підвищує задоволеність клієнтів
• Це часто може підтримувати зміни культури в організаціях
• Забезпечує більшу гнучкість, що дозволяє краще контролювати проект і здатність адаптуватися до мінливих потреб замовника або потреб бізнесу
• Зменшує відходи у вигляді зустрічей і заходів, які витрачають час і не приносять користі проекту або кінцевому продукту
• Підтримує більш швидке виявлення помилок та інших проблем, що означає більш швидкий час виконання, коли справа доходить до їх виправлення
• Забезпечує більшу підзвітність та різноманітність ідей