Суммарные инвестиции в отрасль AR/VR включая игровые проекты

Суммарные инвестиции в отрасль AR/VR включая игровые проекты, получили почти 1 ярд инвестиций. Средняя сумма поднятых раундов в компанию, которые подняли хотя бы late seed составили 12 млн на компанию. Компании с раундами до 500к не учитывались.

Несмотря на то, что AR/VR ложится на украинскую экспертизу отлично (это считается почти рокет сайнс и практически недоступно индусам и китайцам), мы насчитали всего 5 млн суммарно поднятых раундов от 50к до 2 млн в 9 компаний и еще 3 сделки с сидами в процессе дюдила.

Что печально, в AI ситуация примерно такая же, даже хуже. Несмотря на то, что стартапы в области бигдата и привлекают денги активно и зарабатывают. МИТ Слоан считает что годовая выручка украинских бигдата проектов почти четверть ярда долларов. А кооичечтво инженеров в аутсорсинге, которые работают с бигдата больше 10000 человек. Из которых около 2000 могли бы что-то делать в области AI.
Цифирьки из закрытого речерча для Стейт Депт о перспективных направлениях ИТ в Украине.

Страна не использует свой потенциал от слова вообще.

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym