Скейт из детства

Скейт из детства

В детстве я выпросил скейт. Мне его купили. Но дороги в наши поселке ТИПА городского были отвратительные, и чтобы на нем поездить нужно было идти на танс площадку, там были гранитные большие плиты на которых можно было ТИПА хорошо покататься. Так вобщем то с меня и не вышло хорошего скейтбордиста, потому как площадка была достаточно далеко, и тарабанить туда скейт каждый раз было в лом. К чему это я? ... да ни к чему, просто вспомнил.

у кого есть какие не реализованные детские занятия?

o_sana я с детства мечтала стать астрофизиком, грезила о телескопе, перечитала все книги по астрономии, которые были доступны в городских библиотеках. одно время пыталась из своего микроскопа сделать телескоп - ага макромир тянул сильнее, чем микро) сейчас вот есть телескоп - муж подарил, но так редко удается туда заглянуть... зато смотрю НА него и радуюсь, что сбылось)

zosim кому то лень скейт было носить, а кому то лень в телескоп заглядывать, вот так вот со всеми и происходит ;)

o_sana ой, и не говори. может, потому, что желания детства - уже не есть наши желания, а просто сантименты? потому к ним и тянет. и как бы и не надо уже, а тянет

lukavitca я помню, помню этот скейт))) ну ниче, за то ты лучше всех в классе учил математику! :)

zosim ну не только математику ;)

gosteva_cat А у меня никогда не было куклы Барби, той, у которой ножки сгибались. Я, уже взрослая, торжественно занесла эту мечту в несбыточные - должны же какие-то не сбываться! Вот пусть и не сбывается) Зато остальныыые... )))

Read more

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Організація як Код: Від Кібернетики до Агентних Компаній

Якщо форму час від часу не досліджувати, не аналізувати, не рухати й не змінювати, вона завмирає. Дослідження концепції "Organization as Code" та її застосування для Venture Builder (побренштормив разом з Claude ) Уявіть компанію, де більшість рутинних процесів — пошук ніш, аналіз конкурентів, написання контенту, онбординг клієнтів, фінансова звітність — виконуються

By Zosym Maxym
Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym