Ігор Новіков / SingularityU Kyiv / Інтерв'ю

Ігор Новіков / SingularityU Kyiv / Інтерв'ю

Ігор Новіков - Голова SingularityU Kyiv, організатор GIC Ukraine 2017, випускник програми SU Executive Program 2016, привносить унікальний набір технологічних, підприємницьких і політичних перспектив у діалог про інновації в Україні, вважається провідним доповідачем і футурологом України - титул, який він охоче відкидає.

Відео "Ігор Новіков / SingularityU Kyiv"

В інтервью розглянуту наступні топіки:

  • 1:44 Що таке футурологія в рамках сучасної науки, як це поняття стосується бізнесу, чому Ігор не погоджується, щоб його називали "Головним футурологом". Чим займається керівник інституту сингулярності в Україні.
  • 2:29 Історія інституту у світі, хто засновники. Навіщо це потрібно. Хто такий Реймонд Курцвел, і чому його прогнози збуваються з точністю, нереальною для людини, понад 85%.
  • 3:20 Рецепт як людині стати безсмертною, у науковому викладі. Чому найближчі 30 років будуть ключовими у формуванні суспільства. Які події прогнозуються в 21-23 роках цього століття. Чому їхні наслідки важко прогнозовані.
  • 8:16 Цінність особистої безпеки в майбутньому, найпопулярніші паролі у світі.
  • 9:13 Наскільки передбачувані геополітичні конфлікти.
  • 9:40 Про університет.
  • 11:33 Як проходить програма executive для топових лідерів, яку проходив Ігор у штаб квартирі міжнародного університету.
  • 14:57 Завдання Змінити світ на краще, як мрія трансформується в план.
  • 15:26 Які 12 глобальних проблем людства намічені для вирішення в найближчому майбутньому.
  • 16:00 На ряду зі світовими лідерами хто з українських топ-особистостей відвідує університет сингулярності.
  • 17:16 Що пов'язує з командою ЗЕ. Що хоче в університеті дізнатися Зеленський.
  • 20:15 Кваліфіковано про штучний інтелект. Чи має його розвиток насторожувати. Чим цікаві нейронні мережі та машинного навчання. Де закінчується домінування людини.
  • 23:44 Секс-роботи, що сталося на виставці з "Самантою". Чи з'являться людиноподібні роботи в будинках.
  • 24:10 Роботи в бізнесі сьогодні, рівень технологічної насиченості.
  • 25:53 Чого в штучному інтелекті сьогодні більше, маркетингу чи інтелекту. Які види ШІ є, і перспективи з цим пов'язані.
  • 28:12 Полегшуючи життя людей за допомогою технологій, чи не створюємо ми монстра, який витісняє людей з їхніх робочих місць. З іншого боку чи потрібна людству дешева некваліфікована робота.Трансформації соціуму. Які переваги дає життя у світі креативу.
  • 32:00 Альтернативні моделі розподілу доходу. Обійти людський фактор і не перейти до тоталітаризму.
  • 33:03 Блокчейни врятують світ. Фантики і монети - цінність визначають люди.
  • 38:11 Технології захисту від незаконного використання дронів. Чи може софтвейне рішення надійно захистити, від професійних і цілеспрямованих порушень. Чи потрібні "залізні" рішення і чи є вони.
  • 43:51 Найнебезпечнішу технологію вже створено, як на тлі цього розвиватиметься життя
  • 44:49 I-forum позиціонував Ігоря Новікова як трансформатора компаній у контексті останніх досягнень ІТ. Діджиталізація бізнесу - що це. Україна, реальні приклади. Що входить до списку необхідних перетворень і чи можна бізнесу обійтися без кардинальних змін.
  • 47:25 Як на прикладі могильника зрозуміти, чи загрожує людям технологічне безробіття.
  • 50:25 Три основні технології які кардинально змінили суспільство. І які ще змінять.
  • 51:26 Що таке "кріспер", як генетика змінює людину.
  • 52:50 Найближча перспектива доповненої реальності, від провідних виробників технологій типу Apple
  • 53:41 Приклад Huperloop в Україні наочно демонструє потребу людини в більш еволюційних переходах за технологіями.
  • 54:53 Цифрова медицина обіцяє 120 років життя.
  • 55:39 Правило HelloKitti
  • 56:05 Нанотехнології
  • 56:36 Закон про шифрування у наших "північних сусідів" - приклад, що показує, наскільки законодавці, і наші зокрема, розуміються на питаннях, рішення щодо яких вони ухвалюють для всієї країни. До яких наслідків це призводить. Складно регулювати процеси, яких не розумієш. Що потрібно для виправлення ситуації.
  • 1:00:00 За словами пана Ольшанського, щоб вбити інновації потрібно створити для них міністерство. Які насправді функції має виконувати держава в житті людей і в інноваціях зокрема. Чому президенту потрібно цікавитися космосом і вести діалог з Ілоном Маском.
  • 1:02:17 Участь держави у фінансуванні проєктів, приклад Ізраїлю. Вплив корупції.
  • 1:03:16 З вирішення яких проблем Ігор рекомендує новому президенту налагоджувати ситуацію в країні.
  • 1:06:41 Ще одне глобальне питання, а чи не є сам розвиток проблемою людства.
  • 1:07:33 Умови конкурсу: як отримати квитки на IForum

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym