Чорний лебідь. Нассім Ніколас Талеб

Чорний лебідь. Нассім Ніколас Талеб

Останнім часом дуже добре вибираю книжки. Цю хотів прочитати вже давно, дуже багато згадок на неї. Але з поточним піаром літератури завжди складно вибрати щось цікаве, а витратити час на поверхневі небилиці вже не хочеться, шкода часу.

Але тут я потрапив у точку. У мене є власний показник якості книги. Це кількість нових думок, які я звідти черпнув, а головне, чи прояснився якийсь аспект у розумінні. Тут я отримав масу нового і масу розставив по поличках пізнання.

Вражає глибина пізнання Талеба й освіченість

але при всьому цьому написано дуже легко, і в багатьох частинах з гумором. Дуже сильно тролить масу людей, вказуючи на конкретні особистості. Вважає безглуздим поточні методи статистичного планування і класичну криву нормального розподілу. Лагідно називаючи її гауссяною.

Тепер над відповіддю на запитання про найкращу книжку, яку я прочитав, мені доведеться поміркувати. Якщо раніше я беззастережно називав Досліди Монтеня, то зараз напевно доведеться його перечитувати, щоб вирішити.

У цій же книзі, тому що це друге і доповнене видання є есе, але про нього я напишу пізніше, хоча вже видно, що це не настільки фундаментальна праця. У список, крім книг автора Обдурені випадковістю і Антикрихкість, потрапив ще величезний список, які він цитував і рекомендував ознайомитися. А їх дуже багато, більше сотні.

Під час читання я роблю нотатки. І тут була ситуація, коли на одній сторінці було по кілька штук.

Трактувати написане можна по-різному і, найімовірніше, і буде трактовано різними людьми по-своєму. Тому щоб правильно розуміти написане, потрібно мати хоча б десяту частину пізнання автора.

Має бути обов'язково прочитана. Я навіть не намагатимусь пояснювати ідеї книжки, це буде складно зробити в кількох реченнях, але якщо описати однією фразою, то ви зрозумієте, чому "жебраків-акторів значно більше, ніж жебраків-бухгалтерів", з усією глибиною цієї цитати.


Заметки

  • Антибиблиотека непрочитанного 33с
  • Чем больше ты читал, тем меньше получал информации 51с
  • Не кажется ли вам, что он сбавил 52с
  • Поначалу это был отличный 55с 1а
  • Умственная проституция 60с
  • Избегал компании успешных людей 61с
  • Писать и тошнота, вызва аналогию со стартапами 64с
  • Грани между профессиями как критерий масштаба 70с
  • Гиганты и карлики 71с
  • Сравнительная таблица как стартап 82с
  • Даже не скептиком в античном или средневековом понимании 101с - в цитату
  • Процесс реверьерации 135с
  • Шутка мозг и банк служащий 154с
  • Чужие в собственной среде и ген 158с
  • Два лагеря удачи 186-187с тут же нищих актеров гораздо больше чем нищих бухгалтеров
  • Отнять деньги у исследователя и преступление без наказания 194с
  • Власти хорошо умеют говорить что онитсделали и чего не сделали 194с
  • Компании по сохранению рабочих мест 195с
  • Смотрите что я сделал... 196с
  • Идея точки отсчета 207с
  • Френк Найт неопределенность и риски изучить 220с цитата про него
  • Косметическое, платоническое, легкое всегда плавает на поверхности 226с в цитату
  • Ныняшняя версия человека не создана для понимания абстрактных материй 226с в цитаты
  • Будущее уже не то, что раньше 231с в цитаты
  • Берраизмы что это ? 231с
  • Размышления о некомпетентности рассуждений платона 301-302с
  • Не спрашивайте парикмахера и ученого 303с
  • Планирование позволяет обмануть эволюцию 312с
  • Охилесова пята корпораций 342с
  • Суть ассимитричности итогов 343с основная идея книги
  • Цитата - в конечном счете мы делаем то, что хочет история, а думаем что творим историю 345с
  • Закон Ципфа 355с
  • Мем и философ Дэн Спербер 357с
  • Рим и Балтимор парадоксы 358с
  • 500 компаний 359
  • Удача как великий уравнитель 360с
  • Один человек - один голос Прогрессивный налог чтобы ослабить победителей 368с
  • Христианство изменило ситуацию с альфа самцами 368с
  • Пьер-Жозеф прудон, Карл Маркс и Сен-Симон кождый создатель свой версии социализма 388с
  • Ученый не должен бытьорулием библиотеки для создания другой библиотеки 460с

Read more

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR

Модель фідбеку STAR — це інструмент для надання конструктивного, структурованого зворотного зв’язку, що фокусується на конкретних діях і результатах. Вона допомагає чітко пояснити, що саме було зроблено правильно або де є можливості для вдосконалення, з метою підтримки професійного розвитку і вдосконалення співробітників. Назва STAR є абревіатурою і розшифровується як: * S

By Zosym Maxym
Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга для колл-центрів

Формули Ерланга B і C - були створені датським математиком Агнером Крерупом Ерлангом на початку XX століття для вирішення задач телефонної мережі. Ерланг шукав спосіб визначити, скільки телефонних ліній або операторів потрібно для обробки дзвінків у межах заданого рівня обслуговування. Його робота заклала основи теорії черг, яка використовується в різних

By Zosym Maxym
Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW

Модель фідбеку GROW — це інструмент, що використовується для надання структурованого зворотного зв’язку, спрямованого на розвиток співробітників, команд або організацій. На відміну від моделі коучингу GROW, модель фідбеку зосереджується на оцінці минулої діяльності та подальшому вдосконаленні шляхом створення діалогу між керівником і співробітником. Назва моделі також розшифровується як: * G — Goal

By Zosym Maxym
Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA

Модель фідбеку PARLA — це практичний інструмент для ефективної комунікації та управління зворотним зв’язком. Назва моделі є абревіатурою етапів фідбеку: * Problem (проблема), * Action (дія), * Result (результат), * Learned (отримані знання), * Applied (застосування отриманих знань). PARLA застосовується як у бізнесі, так і в особистих ситуаціях, де важливо чітко та структуровано передати інформацію,

By Zosym Maxym